构建智能采购平台

来源：kaiyun体育官方人口

2013/7/9 19:24:01

TRW流程制度方面的管理已相当成熟，企业已部署QAD ERP系统，如果通过一套平台系统将现有的流程管理进行有效的落地，并且与现有QAD系统有集成，从而使数据由过程到结果形成全程闭环式的管理，进一步提升QAD系统的应用价值。

企业背景：

天合汽车集团 (TRW Automotive) 是全球领先的汽车安全系统供应商，集团总部设在美国密歇根州利沃尼亚市，在全球25多个国家和地区拥有63,000多名员工，2010年销售额达144亿美元，排名美国企业500强第171位。天合生产制动、转向、悬挂、乘员安全方面的高科技主、被动安全产品及系统并提供售后市场作业。天合产品包括集成化车辆控制系统、驾驶辅助系统、制动系统、转向系统、悬挂系统、乘员安全系统(包括防护气囊和座椅安全带)、安全电子装置、发动机部件, 工程紧固系统和零部件售后配换及技术服务。天合的第一个中国合资企业建立于1994年，目前在中国拥有十一家子公司，员工两千六百余人。天合亚太总部设在上海。

天合的营销规模在汽车部件供应商中名列前茅，财务业绩更是同行业的佼佼者。2010年144亿美元的销售额再次证明其雄厚实力。集团服务于40多家全球主要汽车制造商，世界上250多个车辆品牌采用天合的产品，在所涉足的每个产品类别中均居领先地位。

选型背景：

作为一家世界500强企业，TRW流程制度方面的管理已相当成熟，企业已部署QAD ERP系统，如果通过一套平台系统将现有的流程管理进行有效的落地，并且与现有QAD系统有集成，从而使数据由过程到结果形成全程闭环式的管理，进一步提升QAD系统的应用价值。

在导入FlowPortal之前TRW已经评估过其它流程管理方面的系统，但都没有获得决策层的认可，之所以选中FlowPortal主要看中：

1、软件的产品化程度高，对于需求的变更与后期维护都能快速响应;

2、与QAD系统集成性与实施经验;

项目导入概要：

一期实现对资本性支出、固定资产等的采购(PR)管理，订单(PO)管理，付款(Payment)管理;基础信息包括：成本中心、Account、Buyer、CostCenter、CEA、Currency等管理;收货记录、KPI、PRO明细等报表管理;实现了由PR->PO->QAD系统->收货的闭环化管理，目前这一应用已推广到TRW在苏州、廊坊、安亭等多个工厂

流程截图：