//www.iqiam.com/column/200.html AMT高级咨询顾问，十多年来一直从事的企业信息化的相关工作，同步中国企业信息化的发展步伐，从管理和业务的视角走入信息化，并从应用、设计、规划、管理一步一个脚印走过来，经历过三家集团公司从无到有、从小到大的信息化发展历程。有着深厚企业信息化的项目管理、应用系统实践、信息部门管理等经验。特长领域：大型ERP实施和项目管理，营销、财务、供应链业务需求分析、信息化实现策略，移动商务，集团信息化管控、信息部门建设、IT治理等。 /Uploads/UserDirs/1/1/10/2007102514252484A99205EE1D730318E3C99A654DE81284.jpg //www.iqiam.com/column/200.html //www.iqiam.com/k/ERP/2009-10/627183.html 俗话说，“兵马未动，粮草先行”，在ERP项目实施过程中，项目组织的建立是项目正常运行的保障。 Tue, 13 Oct 2009 13:04:47 GMT //www.iqiam.com/k/ERP/2009-10/627164.html 由于人员投入缺乏，总是无法做到深入和完善。最终导致系统上线推迟的最主要原因就是期初数据迟迟没有收集整理到位。 Tue, 13 Oct 2009 09:44:32 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2009-7/625834.html 这是一家中型食品集团公司。作为快速消费品生产和销售分销型企业，对分公司的统一管理和渠道终端的掌控异常重要。 Mon, 27 Jul 2009 09:49:55 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2009-4/623902.html 建立可持续改进的流程框架，使企业有稳定和可持续改进的通道，让职业经理人为企业管理添砖加瓦，而不是随意变动和颠覆。 Mon, 20 Apr 2009 15:14:18 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2009-4/623843.html 引言：企业在完成了ERP、DRP、BI等信息系统的建设后，业务操作流程和管理运作流程等非结构化数据也通过信息系统进行了固化，从而达到无纸化办公的目的，但在企业不断变化的过程中，原有定制、半定制的办公系统越来越无法适应，信息部门如何应对？近来，全球经济危机对国内企业造成了不同程度的影响，企业把眼光由外而内，转向了内部的挖潜和管理的提升。流程管理作为管理提升的有效手段和工具，越来越被企业的管理者所重视。为什么流程管理会在这个时期被重视起来，究竟什么是流程呢？一、流程是我们处理任何事情的客观存在1、什么是流程管理？无论在生活中、休闲中、还是工作中，我们做事情都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序，只是没有人用“流程”这个词汇来表达而已。除了这个先后顺序外，我们还常说某某人能力强、善于做事情，是说他们做事情有方法，比别人的做起来顺手、…… Wed, 15 Apr 2009 10:17:31 GMT //www.iqiam.com/k/career/2009-4/623639.html 至于将来，我还没想好。有一点不变的是：我会以企业管理+信息化为中轴主线，来规划和发展我的职业生涯。 Thu, 09 Apr 2009 09:53:52 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2009-3/616720.html 裁员、关键人员离职、项目搁置、预算削减等事情接踵而至，不到三个月的时间里，突如其来的事情比遇到所有难题还要多。 Wed, 18 Mar 2009 10:57:22 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2009-3/616719.html 裁员、关键人员离职、项目搁置、预算削减等事情接踵而至，不到三个月的时间里，突如其来的事情比遇到所有难题还要多。 Wed, 18 Mar 2009 10:15:29 GMT //www.iqiam.com/k/marketing/2008-5/610587.html 通过现代信息化技术手段，提高企业管理、营销管理的水平，为企业盈得更大的利润增长。这才是信息化建设的初衷和出发点。 Mon, 12 May 2008 16:13:08 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2007-11/604185.html S集团的信息化建设曾是钟剑这一批IT人的骄傲，而如今发生的变化让他们无法接受。究竟原因何在？钟剑苦苦思索而不得解。钟剑按照总裁在年底前全国分公司都要上线的要求，运用前期试运行时总结的一套项目实施方法，用历时一个月的时间，开完了十五个分公司的项目启动会，并与分公司上上下下达成共识。各级销售人员也表示这样的项目过程，对于一线的工作人员虽然加重了一定的工作量，但对公司的销售管理和终端规范化运作有相当的好处。办公室里来了新人回到总部后的一天，钟剑刚到办公室就被欧阳雪叫过去，一进门欧阳雪就说：“钟剑，谢谢你这段时间的奔波，分公司经理们对你的认可都很高啊，你也越来越专业了。”钟剑刚要谦虚一下，欧阳雪指着身边一位年轻干练的小伙子说：“这是我的助手王刚，接下来由他和你一起来把这个项目进行下去。” 钟剑这才发现欧阳雪的旁边站着一个二十七、八的小伙子，两个人互相…… Thu, 29 Nov 2007 22:32:32 GMT

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