唐·E.舒尔茨教授站在树下,满怀深情地看着她的夫人海蒂。海蒂·舒尔茨在茶社老板的指导下学习品茶,“我们喝的茶叶,每片叶子都能够看到西湖的。”听到这句富有诗意的话后,舒尔茨夫妇相视一笑,眼角的柔情颇似一对新婚夫妇,非常默契。 第二天,在浙江大学管理学院EMBA教育中心举办的全球整合营销传播讲坛上,舒尔茨……
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唐·E.舒尔茨教授站在树下,满怀深情地看着她的夫人海蒂。海蒂·舒尔茨在茶社老板的指导下学习品茶,“我们喝的茶叶,每片叶子都能够看到西湖的。”听到这句富有诗意的话后,舒尔茨夫妇相视一笑,眼角的柔情颇似一对新婚夫妇,非常默契。 第二天,在浙江大学管理学院EMBA教育中心举办的全球整合营销传播讲坛上,舒尔茨……
我是2001年初踏入CRM界的,彼时正是CRM概念在国内传播的历史最高峰点。其后真可谓是亲眼目睹了国内CRM市场的大起大落。我也跟国内其它CRM同仁一样,一直在CRM阵地苦苦坚持着。 当初大量企业相当盲目地进入了这一市场,这些企业中既有作为CRM系统提供商的用友、金蝶、myCRM、创智、turboCRM等等,也有兴冲冲地引入了当时最新最in的CRM概念……
CRM不只是一套IT工具,它还是一套精密的客户服务体系。在“第五届中国客户管理论坛”上,一位听众打断了一家保险公司演讲人的发言,插问道:“在采用了大量新技术后,贵公司接触客户的渠道也越来越多,那么是否意味着客户关系管理的水平提高了?”还没等到演讲人的回答,另一位在场的女士就抢着说:“我就是他们的客户……
一、传统CRM的实施成功率在30%左右 据国外调查机构研究表明,CRM在国外的实施成功率在30%左右,换句话说就是有70%的项目都是不成功的,是什么阻碍CRM实施成功呢? 1、 软件适应性和客户的完美需求存在矛盾 不同的公司有不同的销售模式,软件设计者很难找到客户的共性,造成对不同客户销售了不同版本的软件,给……
一、目标不明确 1、没有人明白本年度的发展目标是什么? 2、大客户管理人员不知道自己每天、每月、每季该干什么? 3、缺少目标分析,目标出现偏差时,不知道错在哪儿? 4、没有人明白为什么要完成发展目标? 5、发展人员不知道自己的发展计划是什么? 二、不知道谁是我们的大客户 1、没有人明白大客户在企业中的作用是什么? 2、没有人知道大客户最需要的是什么? 3、在……
街头,一些小商小贩们经常在卖鱼卖菜时用个小本子记帐,同时记下的还有顾客名字和顾客购买的产品信息。这样一个小本子就是一个原始的CRM(客户关系管理系统)。因此,CRM远没有我们想象中那么神秘,能否管理好客户关系,全在于企业自身的意识是否对路、IT部门的方法是否得当。 CRM四要素 ①CRM是面向客户、关注客户,并一切围绕客户为中心来运作的管理体系,……
国内外很多CRM厂商都在关注国内的在线CRM市场,都想在在线CRM市场上分一杯羹,那么,国内目前的网络环境和企业现状适合在线CRM的生存吗?我们不妨从在线CRM出现的起源谈起,为什么会出现在线CRM?无非是买一套CRM太贵,维护成本太高,所以最初从欧美兴起在线CRM,并造就了纳斯达克上市的Salesforce。欧美有很完善的信用体系,CRM用户可以放心的把C……
选型结束,进入实施。实施是企业的IT部门和实施商的项目小组认知经验的融合应用,CRM也如此。而且真正决定CRM功效的还是实施方法应用是否恰当。客户关系管理体系的“点”“线”“面”企业实施CRM后,只是跨出了客户关系管理建设的第一步,并非万事大吉,更需要加深对客户关系管理体系的深刻理解。为……
街头,一些小商小贩们经常在卖鱼卖菜时用个小本子记帐,同时记下的还有顾客名字和顾客购买的产品信息。这样一个小本子就是一个原始的CRM(客户关系管理系统)。因此,CRM远没有我们想象中那么神秘,能否管理好客户关系,全在于企业自身的意识是否对路、IT部门的方法是否得当。 CRM四要素①CRM是面向客户、关注客户,并一切围绕客户为中心来运作的管理体系,它可以通过一套……
在接近2个小时的时间里,监管一家消费品公司IT供应链实施的项目负责人为我们描述了一副壮丽的蓝图。整个供应链流程结构清晰、联系上下游合作伙伴、IT供应商准备就绪,而且业务状况与IT投资保持一致。编码和首次展示的工作已经提到日程上来,一切问题似乎都已经得出了理想的答案。CIO对此感到十分满意,我也深有同感。 随后公司的CRM项目负责人也做了近期工作报告,表……
首先要说明的是:品牌是是顾客在所有客户接触点上的总体体验,是一种资产,与利润没有任何关系。但品牌与知名度、美誉度、忠诚度有关系。企业的可持续发展需要知名度、美誉度、忠诚度维持,品牌更是对它的注解,因此,品牌对企业很很重要。而市场营销推广是与利润有直接关系的,而利润与生产成本、经营(营销)成本、价格有关系。因此,通过CRM策略给客户以良好的品牌体验和促进市场……
在某种程度上,现代“客户关系管理(CRM)”就是传统意义上“营销管理”的IT版。然而将CRM融入到整个营销管理体系之中并非易事,本文阐述的正是避免CRM陷入“高级摆设”尴尬境地的五步法则。 用CRM来提高营销管理体系的效率与竞争力已经人所共知。2000年至今,客户关系管理(CRM)作……
4大问题导致客户流失 公司人员流动 导致客户流失。这是企业客户流失的重要原因之一,特别是公司高级营销管理人员,是公司最大最不稳定的“流动大军”,每年都有离职变动,如果控制不当,在他们流失的背后,往往伴随着客户的大量流失。而张雄所在的这家制造企业,每年都会有部分业绩优秀的营销人员被竞争对手挖走,或自己创业,就如当年伊利的牛根生、创……