N个人去参加一招聘,主考官出了一道实践题目:把梳子卖给和尚。众多应聘者认为这是开玩笑,最后只剩下甲、乙、丙三个人。主持人交代:以10日为限,向我报告销售情况。十天一到。主试者问甲:“卖出多少把?”答:“1把。”“怎么卖的?”甲讲述了歷尽的辛苦,游说和尚应当买把梳子,无甚效果,还惨遭和尚的……
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N个人去参加一招聘,主考官出了一道实践题目:把梳子卖给和尚。众多应聘者认为这是开玩笑,最后只剩下甲、乙、丙三个人。主持人交代:以10日为限,向我报告销售情况。十天一到。主试者问甲:“卖出多少把?”答:“1把。”“怎么卖的?”甲讲述了歷尽的辛苦,游说和尚应当买把梳子,无甚效果,还惨遭和尚的……
形形色色的卡券系统打着CRM的招牌,曾经甚嚣尘上地启动并席卷了零售行业的CRM市场。当尘埃落定,卡券系统无助于“客户营销”的局限性显露出来之后,行业内对“CRM究竟是什么”重新进行了更为深刻的反思和探索! CRM只是一套软件吗?对CRM的认知与应用亟待突破。 CRM期待第三层次的认知 关于企业经营与信息化的理论和实践,一般会随着企……
CRM(Customer Relationship Management)客户关系管理系统正在成为企业管理软件市场上炙手可热的卖点话题。为什么在层出不穷的管理新概念、新术语中CRM会迅速脱颖而出,赢得多方的关注和推广呢?因为CRM的运用直接关系到一个企业的销售业绩,它可以重新整合企业的用户信息资源,使原本"各自为战"的销售人员、市场推广人员、电话服务人员……
一、引言在电子商务风起云涌的今天,很少有哪个公司能够仍然拘泥于原有的模式而忽视对B2B,B2C的建设,在B2B方面,Dell一直走在整个行业的前列,这尤其得益于它的Primer服务,它就是将通常意义上的B2B,做到了独特的One to One服务,也就是基于B2B的个性化服务,B2B和B2C的区别已经越来越小,这种B2C化的B2B,我们称为B2B One t……
“信息化重在应用”,这句话已经是老生常谈了,可是就如何更好地推进信息化应用的绩效方面而言,却仍然处于没有统一的理论与标准的阶段。这里将参考有关专家与机构在ERP应用绩效评价方面的一些思路,结合CRM系统应用来说明,如何利……
像在线客户服务这样的新兴媒体呈现什么态势?它是如何影响传统客户服务技术的?如今一个公司必须具有自我服务系统才能成功吗?我公司是一个繁忙的呼叫中心,我想知道在呼叫中心工作顺利的时候推出一些在线客户服务是否合适。 专家……
客户培育主要包括两方面内容:客户获取和客户维系。目前,大多数的公司仍然将绝大多数的精力投入在客户获取工作中,用于客户维系的投入只占很小的一部分,甚至很多公司根本没有考虑到客户维系工作的问题。
如果统计一下众多CRM项目的成功率的话,你会对目前如此低的成功率感到震惊。一些分析家预言,目前正实施中的CRM项目中高达70%正面临失败。为什么?因为这些公司被最新的CRM技术热浪火冲昏了头脑,在考虑欠妥的情况下购买技术,随后将公司的运作流程和人硬生生纳入CRM技术的运作轨道。 技术相当重要,可以说是CRM项目成功实施必不可缺的一个部分。而在公司考……
密斯·凡·德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一,在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时,他只说了五个字“魔鬼在细节”。伟大源于细节的积累,从小事做起,只有把小事都做好了,做到无可挑剔了,才有可能把大事做得尽善尽美。 我们来看看Google的Gmail,为什么Google会投入强大的研发精力来做免费的Gmail呢?而且,细节的功能更加出色。当您……
CRM市场经历了一波合并与颠覆性创新,但是有一件事依然相对保持着-- 即通过最佳实践来确保CRM的成功展开。如今CRM的试错法同4年前还是几乎一样。近期位于剑桥Mass的Forrester Research公司进行的一次针对58名执行官的调查更加证实了这一点。"我期盼可以听到有更新的、更隐秘的方法来将它做的更好" 此话出自Bill Ban……
21世纪的前3年,对于所有中国保险业从业人士,都将是刻骨铭心的一段时光:2001年中国保险业保费收入突破2000亿元大关,令所有的人额手相庆;谁又能料到,仅一年之后,2002年中国保险业保费收入达到3053.1亿元,增幅高达44.7%;2003年,全国保费收入再创新高,达3880.4亿元,增速达27.1%,令人们再次惊喜交加。 如同跳高般的增长速度……
“我们用心关注客户的需求,努力做到有求必应;我们用心关注客户的意见,倾力改进银行服务;用我们的智慧让客户受益,是我们最大的愿望。”这是国内某银行前不久在“优质服务节”上的宣言。为了将这一宣言落实到具体行动上,该行推行了“综合签约业务”,也就是填一次表格即可为客户同时办理信用卡、开户或购买……