我们发现,企业规模无论大小,都会涉及到“流程”二字,我们还发现,对于任何一家企业来说,流程管理都无法做到极致完美;但是企业在相应的发展阶段,都需要有其相应的、适合的流程体系。
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卡斯柯正在以各种先进的自动控制、信息管理技术为我国铁路运输、高速公路、城市交通以及工矿企事业单位服务。是路内第一家通过CMM3、CMMI3级认证的企业。在完善的安全质量体系保证下,以最小的投资完成最大的功能,是卡斯柯一直遵循的服务精神。
复旦大学是我国最早设立工商管理体系的高校,经过20多年的发展壮大,学院目前设有8个系、18个跨学科开云全站官方下载 (所),自建校以来,学院严谨的治学态度和良好的学习氛围,每年都吸引了众多考生前来深造,培养了一批批管理精英。
经历了2010年火爆的车市,今年的车企日子似乎有一点不好过,1800万辆似乎是一个天花板。曾经供不应求的中国汽车工业,在经历着连续几年30%-60%的高增长期后,正在下降到2011年的5-10%的慢增长。
近两年,随着苹果(IPhone)、安卓(Android)系统的快速发展,装有这两个系统的智能手机和平板电脑大行其道,其优异的人机体验得到了广泛的认可。
笔者从深圳市奥哲科技有限公司获悉,继赛博上海总部于今年年初与奥哲签订合作协议以来,近日深圳赛博再次与奥哲公司合作,这是自今年5月份以来,第四家与奥哲再次签订合作协议的公司,其它三家包括茂名石化、中海地产和联芯科技。
随着人力资源管理的理念在国内企业的应用及普及,企业自身要确保企业活动的顺利进行,并激励员工工作以达成企业预期的业绩目标。开始越来越重视人力资源管理部门的基础职能之一——绩效考核。
企业在进行绩效考核的过程中,很容易忽略一些问题:一、对绩效考核认识不足;绩效考核是企业管理的重头戏,它可以使企业的活动更加高效,提升员工的积极性。但与此同时,绩效考核也是一把双刃剑,绩效考核制度的好坏与企业发展阶段、管理水平及人员素质有着直接的关系。很多企业认为,绩效考核是对员工工作进行评价的一种手段,通过考核结果来对员工进行管理,从工资的角度来约束和提高工……
伴随外部环境的剧烈变化以及信息技术的不断发展,关于组织结构的理论和概念层出不穷。那么面对不同的组织模型如何进行选择?设计了看似完美的组织结构,却难以实施;仅仅换汤不换药的组织形式,无法承担企业变革。实践发现,企业往往囿于组织的外在形式,却常常忽略组织的管理实质。
流程管理在许多企业已经得到了认识和应用,一些企业还专门成立了流程管理部门,负责企业整体流程管理工作的推进,然而随之而来的问题就是如何来评价流程管理的好坏。
2011年8月9日,中国.上海—全球领先的致力于为制造、分销、零售和服务企业提供商业软件解决方案供应商Epicor软件公司。近日在2011年微软全球合作伙伴会议(WPC)上宣布支持微软SQLServerCodeName“Denali”——这是一整套能够以最低总拥有成本从信息中获得最大价值的技术和工具,企业安装后即可使用。
随着万科业务的增长和规模扩大,公司更加重视管理和项目跟踪的全过程,增加项目管理的透明度。因此,如何让所有项目都处于可监视、可控管的状态是万科亟待解决的一个问题。