项目型制造解决方案之一:解析ETO企业的管理特点
基于上述对ETO企业不同业务阶段管理特点的分析,我们将以我们的视角和管理经验为中国项目型制造企业的管理信息化提出一套完整的解决方案。方案将结合ETO企业从项目立项到项目结算、获利分析的各阶段特点,重点关注项目多级计划和节点计划的编制(关键资源排序)、项目报价、项目预算以及项目管理与企业业务的集成。
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