华天动力OA系统实施案例一：固定流程问题： 我们公司很多事情的审批流程都是固定的，并且不允许随意更改，能不能让每个人在发起申请的时候自动调用这个流程呢？ 制定好的入职手续老是不能严格地执行，技术人员都工作一周了人事部门才得到信息，怎么把这些细小的管理环节给固化下来？ 如何解决越级审批后，又返回来补批的问题？ 上月的一票货物险些误了交期，事后追查发现是更换了辅料的供应商，但是对新的供应商没有做规定的资质评审，新供应商并没有辅料的生产能力。如何才能保证事务的关键步骤必须被执行呢？ 解决办法： 通过华天动力协同OA系统中的固定流程可以很好的解决这个问题。 应用场景：
每个周一上午9：00是金信集团中层干部例会，今天的内容是流程规范。 李国天：“好的，借款、报销、请假、合同、采购、招聘等这些日常性工作都可以规范起来，让信息部按照流程规范设置成固定流程，添加到OA系统中，申请人必须使用设置好的固定流程，不允许修改流程。” 赵华威：“其实就是规范三个方面的内容，审批人、审批顺序和审批权限，但要让不同的部门都遵循同样的规范，也就是共用一个流程，姜程，我们的OA系统可以实现吗？” 姜程：“没问题，华天动力的OA系统在工作流这方面很灵活，流程可以根据部门、岗位、金额等不同条件进行自动跳转，这样既能保证流程的规范，又能满足不同部门的使用。流程是固定的，使用是灵活的。” 赵华威：“那好，就这样做吧……” 责编：张欢  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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