金蝶：厚积薄发进入医疗信息化领域2011年是“十二五”规划开局之年，也是全面推进医疗改革承上启下的关键一年，“以电子病历和医院管理为重点的医院信息化建设”进入快车道。 2011年是“十二五”规划开局之年，也是全面推进医疗改革承上启下的关键一年，“以电子病历和医院管理为重点的医院信息化建设”进入快车道。为了配合公立医院改革进入攻坚阶段的要求，加快推进医疗卫生信息化业务，金蝶国际软件集团有限公司宣布成立金蝶医疗软件科技有限公司（以下简称金蝶医疗），金蝶医疗将专注于为医疗卫生机构及主管部门提供信息化整合解决方案服务。 金蝶医疗将为医疗卫生机构提供管理咨询、IT规划、软件研发、系统集成、实施、运维及管理智库建设服务。并通过整合并购和联盟合作模式，打造完整的医疗卫生行业管理与IT解决方案，为客户提供一体化的整体方案。金蝶医疗将通过构建适合不同规模、不同条件的各级医疗机构一体化信息平台及解决方案，最大化利用有限的医疗卫生资源，降低医疗成本，提高医疗保障能力，切实解决“看病贵、看病难”的症结，共建和谐医疗。 厚积薄发进入医疗信息化领域 金蝶早在2005年，就开始走上从产品提供商到服务提供商的转型之路。2009年，开始大力实施以行业为主的战略，医疗行业成为金蝶主攻的重点行业之一。2010年，金蝶与IBM的战略合作深入到医疗领域，双方整合各自资源优势、销售渠道、服务团队和技术团队，为医院提供一站式的资源管理解决方案。2011年，医改进入公立医院改革的攻坚阶段，卫生部提出加快推进以电子病历和医院管理为重点的医院信息化建设，金蝶在医疗行业的研究、部署和积累也进入成熟阶段。 随着新医改所要求“逐步建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实时监管的医药卫生信息系统”，民营资本流入医疗行业，公立医院遇到更大的竞争压力和成本压力，医院的管理也从对业务管理系统的关注逐渐转移到对运营管理系统的关注。金蝶医疗系统通过整合医疗机构的综合运营管理，为医院管理者搭建包括财务、物流、设备、人力资源、协同办公、医院绩效、智能分析等整合型的信息化管理平台，实现医院业务链的价值最大化。实现人、财、物一体化，进而实现对医疗机构运营数据深度挖掘、量化、分析，不断提高医疗机构运行效率。 金蝶将基于多年的各行业企业的管理思想，80万家客户的管理经验，通过整合医疗机构的综合运营管理，帮助医院建立一套完整的运营管理体系。同时实现业务管理和运营管理的一体化，从而把医院的信息化变成信息化医院。 集中优势资源，迅速整合市场 金蝶医疗将会以并购、联盟等方式快速完成医疗信息化市场整合，并通过战略合作等手段拓展区域医疗市场，成为该领域领导者，建立区域医疗信息化整合解决方案，最终借助金蝶云计算技术优势，面向个人健康的网络信息服务，形成公共卫生及区域医疗解决方案。 借助金蝶领先的BOS技术平台，能够有效的支撑医院运营体系，构建基于电子病历的医院信息化整合解决方案；借助金蝶云计算解决方案，构建基于居民健康档案的区域医疗信息化平台整合解决方案。面向个人健康的网络信息服务，形成公共卫生及区域医疗解决方案。为医院管理者搭建综合智能信息化管理平台，为区域医疗卫生资源整合、管理、监督提供完善解决方案，是解决当前“看病贵、看病难”的一条有效途径。实现政府、医院、患者等多方共赢。 金蝶医疗总部设在金蝶上海软件园，在上海、北京设有研发中心，并在上海、北京、成都及广州设立区域营销、服务管理机构，全国设有20个办事处。金蝶医疗将以“成就员工梦想，服务居民健康，构建和谐医疗”为使命，为国家医疗信息化做出应有的贡献。 责编：张泽牧  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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