杨元庆：联想要与苹果赛跑

3月7日，经济观察网采访了全国政协委员、联想集团CEO杨元庆，此次，杨元庆提出了三项提案，跟行业相关的是希望大力发展移动互联网产业，支持扶植具备自主知识产权的企业；关系到国计民生的是怎么样扩大内需，适当降低关税；还有企业用工难和大学生就业难问题。

经济观察网：您怎么解读十二五规划以及对联想的影响？

杨元庆：我觉得十二五规划重点是强调转变经济发展方式，以及大力发展战略性的新兴行业，我认为这些对于像联想这样的企业是一个很好的发展机遇。转变经济增长方式，无外乎是从粗放型的发展向集约型的发展，从制造业的发展向创新型的发展，从产品经济向服务经济转型，从出口导向型向内需拉动型转变。像联想这样的高新技术企业，既是一个受益者也是一个贡献者。我觉得我们应该把握这样的机遇，去发展。一个是要坚决落实我们移动互联网的战略。应该说这是一个战略性的新兴市场，新兴的行业。大家都不希望看到将来中国市场都被国外的企业所占领，也希望看到中国品牌、企业的一席之地。而且，不仅仅是产品，是从产品到应用、服务，甚至是到核心技术。应该说这些都是我们的机遇。过去，在前一代的高新技术的产品领域，大概主要是被国外的企业所主导，芯片也好，操作系统也好，都是这样。现在对于这样一个新兴行业，整个的大局可以说还是没有完全确定由谁主导。在这里面我们是有机遇的，对于嵌入式芯片、嵌入式操作系统，这些我们都是可以有所作为的。

另外，联想作为走出去的跨国企业的先锋，我相信在这方面也是我们经济转变的一个方式。实际上，我们借助国内大市场地发展，然后到其他国家的市场，这对有效地解决贸易的矛盾也是有很大的帮助。同时，这样的大型跨国企业也会对周边的产业，对上下游的产业有很大的拉动作用。包括零部件、应用这些，如果我们能够很好地把移动互联网这个事情做好，应该说周边会集聚一大批的新兴企业和我们一起发展进步。

经济观察网：联想推乐Phone差不多有一年了，你有没有总结跟苹果公司的竞争？在联想即将要推乐Pad的时候，你有没有新的战略考虑？

杨元庆：我对我们的乐Phone还是很自豪的，无论从性能还是从应用上，应该说主要的应用上是不逊色于iPhone。我们现在缺的就是他们的全球品牌影响力和知名度。当然，在这个品牌知名度的后面，就是更多的厂商开发的更多的应用。但是，我们的优势就是我们在中国本地的市场，我们对本地客户的需求有更深入、更透彻的理解和认知。而且，我们也要着力去打造一个适合本地的生态环境，提供更多的中国本地的应用。其实，你说几万个、几十万个应用，真正每个人能够用到的有多少？也就是百八十个。所以我们立志于打造关键应用、核心应用，让中国消费者好用的应用。

乐Pad，我觉得也是一样，我相信从性能、应用的角度，我们都是希望能够更加适合本地消费者的需求。同时，其实我们的乐Pad也有很多的独特创新成份，我们自主的知识产权的成份。大家可能也都有所了解，比如说我们在行业里面独一无二的，我们可以把Android操作系统和Windows操作系统在一个混合型的架构下面实现。这个乐Pad既可以做乐Pad，也可以做一个Windows的屏幕。联想即将上市的乐Pad会是同时兼容电信制式和联通WCDMA两种制式，另外还支持Flash，兼容各种视频文件。我们计划在月底发布上市。

经济观察网：苹果最近推出iPad2，会不会对乐Pad销量预期上有影响？乐Pad会不会做一些性能升级或者价格调整来应对？

杨元庆：关于iPad和乐Pad，肯定是各有千秋，而且也是你往前走一步，我再往前走一步。但是，我可以说的是，我们在移动互联网领域里面的信心和决心是非常大的。联想会坚定地在这个市场投资，在这个技术领域里面投资，建立起我们的竞争力，包括产品、研发的竞争力。我希望在这个领域里面，会是跑得越来越快的一个。可能这个月大家会看到乐Pad一代，我希望同样在今年里面大家能够看到乐Pad2代。

经济观察网：您提到移动互联网会作为联想下一步重要的战略，现在有分析说现在是三大阵营，苹果、谷歌、微软和诺基亚联盟，对于联想来说现在是突围的态势，还是说有更多的机遇？

杨元庆：我认为现在的格局不像PC那样大局已定，就是Wintel，谁也不可能在这个上面有所突破。移动方面现在是春秋战国，而且未来也可能是长期的春秋战国。因为消费者将来更多关心的不是底层的东西，不是你用的是什么操作系统，用什么芯片，更多的是关心它能有哪些应用，而且这些应用是不是用他们最喜欢的、最习惯、最佳的客户体验的方式获取。所以在这样的环境下面，我觉得未来可能是百花齐放的格局。

在这样的情况下，我觉得中国市场——世界最大的市场能够起到一些作用，帮助一些本地企业发展壮大，从中国开始逐渐地发展到全球，发展到跨国公司，我觉得这是完全可能的。因为这是一个应用内容主导的市场。大家可以看得到，其实在互联网的领域里，很多美国的企业到了中国来都是水土不服，发展起来都是有问题，中国最大的都是本地的企业，门户网站也好，搜索引擎也好，社交网络也好，微博也好，都是这样。这就是我们的机遇。不但是联想能够在中国占据领导性的位置，而且可能会有其他的相关联的企业也能够发展起来。

再到后来，我觉得我们也有机会在国际上一显伸手。

经济观察网：联想做PC的时候，您就尝试过做内容，今天您谈移动互联网，内容更加重要，您有没有考虑到做内容或者结盟运营商和操作系统商来提高竞争力？如果还是专注于做硬件提供商的话，会不会担心削弱联想的竞争力？

杨元庆：我们要打造非常好的移动互联网的生态环境。就是我要把我们的终端做成老百姓最喜欢、最适用的产品。当然会有越来越多的应用和内容的供应商能够基于我们的平台，为广大的消费者用户提供服务和内容。我不相信任何一家厂商，不光是做硬件的厂商，能够说我们什么事儿都干，所有的应用都是我提供的，所有的内容都是我们提供的，这不现实，不可能。我们着力打造这样的生态环境，我们要提供最好的平台，提供用户最喜欢的终端，使得这些应用和服务，供应商能够借助这个平台向客户供应。这是我们的战略，也是一个理想。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友