一朵为员工赋能的“美”云

所有伟大的企业最重要的还是组织和人，凡是伟大的企业都是把组织和人的活力激发到极限的企业。她说，“我们要做一个为员工赋能的云服务解决方案，从员工的视角设计流程以及IT系统，让以人为本的理念真正地落地”。她是美云智数的慧享云事业部总经理李艳平，具有美的20年的企业信息化规划和建设经验。

在大数据、互联网等创新科技层出不穷的情况下，云服务也在遍地开花，为企业提供服务的云已屡见不鲜，为员工赋能的解决方案却能吸引大家眼球。近日，在以“美云启航，智数未来”为主题的美云智数产品与解决方案巡展上海站的展会中，kaiyun体育官方人口 记者参访了美云智数慧享云事业部总经理李艳平，从企业数字化转型的践行者美的到依托美的面向中国各行业打造一流SaaS平台的美云智数，再到支撑企业管理转型，为组织和员工赋能的慧享云，正在中国企业变革的浪潮中，默默地培育着一朵具有中国特色的通过激活个体为企业创造最大价值的智慧“美”云！

图片说明: 美云智数慧享云事业部总经理李艳平

中国企业数字化转型的机会

随着中国企业的崛起和中国互联网技术飞速发展，企业数字化转型也在舞台中崭露头角，被各企业列上日程。特别是在一些传统的行业，如制造、零售、地产、物流、汽车等行业，未来企业的竞争一定是数字化的竞争，如果想在未来竞争中占据一席之地，必须在战略上对IT的职能进行重新定位，那就是向业务赋能型的数字化组织进行转变，定位的改变对IT提出了很高的要求，所以处于传统阶段的IT必然面临着转型，这对于大多数制造型企业来说，是一个不小的挑战。

数字化是一个没有穷尽的过程，李艳平认为，企业的“数字化”转型包括三方面：流程、技术以及人的数字化与数据运营。流程的数字化包括是从研发、制作、营销、售后服务、财务等内部价值链再延伸到供应商、消费者的端到端流程的数字化，以提高价值链的高效和商业决策；技术的数字化，用技术去武装产品；而人和组织的数字化运营是指通过互联网技术+激活个体、为组织赋能的视角去武装和激活企业的每个员工和组织活力。相比于流程和技术的数字化，企业对人的数字化关注却少之又少。

企业是由人组成的智慧群体，未来商业的竞争在很大程度上是人才的竞争，所以李艳平认为，对企业员工的管理，应该从管控型管理向赋能，如何通过有效的以人为本的战略牵引与流程设计，减少企业内部的管理与信任成本，让HR和财务更高效专业为业务赋能，让员工的精力聚焦在公司战略和客户价值创造上，我们可以在Google、BAT等等企业看到转型的机会，但这个机会又能给企业带来什么呢？

美云智数：跟随美的一起成长

2016年11月份，美云智数带着美的基因走上了创业之路，其团队核心成员也全部来自美的，对外提供适合大多数中国企业的短平快的全价值链咨询诊断服务，结合美的实践+企业实际情况，通过智能制造、大数据、移动互联和云计算等创新技术，打造“全价值链+云化体系+数据智慧”的SaaS产品，提供“企业+互联网”的全价值链解决方案，帮助企业从管理和员工两个视角实现研发、营销、制造、财务、HR的全面拉通，并借助美的632过程中形成的流程、数据、架构方法，在战略框架清晰的前提下，制定符合企业不同场景的短平快、接地气的解决方案。

在这样的背景下，美云智数5大产品体系16个Saas产品，主要有数据云、美信云、制造云以及慧享云等，不仅融合了深厚的云化技术底蕴，还继承了世界500强宝贵的实践经验。

超前的理念和落地实践是美云智数产品的主要优势。这些不同场景的解决方案，是在美的这么多年探索业务转型中磨练出来的，李艳平认为，其具有中国特色的条件决定了这些解决方案是可以通过SaaS快速而低成本复制到中国的大中小企业，能够更好地为中国企业的数字化转型赋能。而国外SaaS产品比如Workday其主要市场并不在中国，定制难集成难且成本也很高。 “美的永远是美云智数最重要的客户，我们的优势是可以和美的一起成长，选择美云，就是选择了和美的一起成长的机会”李艳平自信地说到。

慧享云：一朵为员工赋能的“美”云

人的潜力是无穷的，在人才的竞争下，如何激发人的潜力，点燃人的激情，是越来越多的企业高层长久需要考虑的问题。慧享云的愿景和使命是为企业运营、组织赋能，其主要包含三个产品体系：美捷报，为财务赋能；iPeople，为HR赋能；美擎，为IT赋能。这三个产品无一例外的都在体现一个理念，即为员工赋能，主要表现在员工关怀和智能两方面。

关怀主要体现在以人为本的iPeople产品体系中，其包括iHR、美课和美福，力图打造一个像空气一样无感的HR运营。李艳平解释说，从HR职能视角，以前都是忙于事务性工作，在未来我们希望通过iPeople实现HR运营过程的全数字化，将他们从事务性工作中解放出来，更多的投入到HR运营中去；从员工视角，以前所有的规章制度都是用来约束员工的，但通过iPeople，员工在不会感到有任何的被束缚，仿佛流程是专门为其量身制作的一般。比如在美福的员工福利产品中，员工可以享受更加人性、多样化、更优惠的福利选择；在美课培训平台中，员工培训和分享会得到积分、点赞、打赏和排名，真正推动员工乐分享的学习型组织，也可以通过培训平台发现人才。

智能可以说在慧享云中无处不在，但是在让财务服务更智能的美捷报中体现的尤为明显。美捷报是解决企业商旅以及集采消费、费控及财务共享的SaaS平台，整合企业外部资源，并与内部财务进行端到端的打通，达到业务与财务一体化协作。其中集采消费聚集了成熟的线上资源，通过商城式员工采购，实现员工免垫款免报销，去除库存积压和繁琐的报销流程，大幅降低行政采购管理成本，使其消费行为透明可评价；财务共享帮忙企业实现应收、应付、费用、成本、总账等财务专业化、高效化、智能化运作，比如共享中心的任务调度平台更是具备了智能预警以及“机器人”审单的能力，帮助企业财务迈进了智能化时代，大幅降低财务共享中心的工作量，员工报销周期大幅缩短，也让员工享受智能化财务的美好体验。

人才是一个企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力，人才资源战略管理成为企业发展战略管理的重要组成部分。在其他公司大刀阔斧的推动流程和技术的数字化的转型时，美云智数已经清晰地认识到人才和员工的对于企业的重要性，推出了一朵为员工赋能的云，即慧享云，希望服务于更多的企业，为中国企业数字化转型贡献一份力量！

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