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创新是财务管理的灵魂本文关键字： 财务综合 3月的北京春暖花开，在此间举行的首届财务管理创新论坛上，各级领导和各地财会精英共聚一堂畅论天下，笔者躬逢盛会，感慨良多。 “周虽旧邦，其命维新。”历史悠久的中国在经历了改革开放以后，正在以日新月异的面貌出现在世人面前，改革本身就是对旧体制的创新。 创新，是党中央国务院近年来执政兴国的要略，是落实科学发展观的必然要求。科学就是在不断创新中成为科学的，而创新本身也正是科学精神的体现。 管理创新，是创新的重要方面，“管理出效益”是人们经过无数次实践之后总结出的一条真理。管理是一切活动的中枢，如果没有管理的创新，无论科学如何创新、技术如何创新、工艺如何创新，都会难以发挥出应有的作用。 所以我们要大力提倡管理创新，以管理创新来引领其他方面的创新，共同构建创新型国家。财务管理创新，则是管理创新的重要环节。财务管理是管理的重要组成部分，大到国家财政的管理、小到企业财务的管理，不创新就难以优化、不创新就难有活力、不创新就难有发展。财务管理的辅助决策、监督控制等功能，正是全面提升管理水平、创造优良管理效益所必不可缺少的。 由此可见，财务管理创新是构建创新型国家的重中之重，是我们在新形势下需要大力倡导并深入实践的，是我们财会行业当前面临的重要任务。 财务管理创新，首先是观念的创新。这就需要财务管理者打破财务部门、财务方面的局限，从全局出发、从更宽广的“大财务”视野出发去更新自己的财务管理观念。新准则的实行等一系列新变化，需要我们财会人在积极更新知识的同时，更要从观念上打破旧的束缚，把自己锻造成适应新要求的国际化财会人才。 财务管理创新，也注重方法的创新。这就需要财务管理者深入研究财务管理的本质、运用各种新型管理方法来优化财务管理。无论集中核算还是独立核算，无论统一控制还是分级控制，无论各种财务管理方法，我们都应该有所创新，不能盲目拿来为我们所用，而应结合实际来加强财务管理、优化财务结构、防范财务风险。 财务管理创新，离不开手段的创新。从会计电算化发展到ERP和会计信息化，再发展到在线财会系统等等。更新的财务管理手段，为我们的财务管理创新提供了强有力的保障。以网络和电子商务为代表的新经济形式，在不断地向我们的财务管理提出更高的要求，从而促进我们的财务管理创新不断提升到更高的阶段。 “苟日新，日日新，又日新，做新民。”我国有着崇尚创新的光荣传统，我们财会人也从来都富于创新精神、勇于接受各种变化的挑战。创新是挑战更是机遇，让我们在和煦的春风里共同开始财务管理创新之旅吧！
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