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6西格玛西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。 本文关键字： 质量管理 课程简介 西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。6西格玛包含了众多管理前沿的先锋成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，并通过6西格玛最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。6西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。 课程目标 ★ 掌握6西格玛的概念，方法和工具 ★ 将企业文化从防护性的标准化管理转变到预防性的持续改进的理念 ★ 理解如何进行6西格玛项目选择和流程管理 ★ 使用6西格玛方法，减少成本、提高生产力、增加市场份额、保留顾客、减少周期循环时间、减少错误,提高企业竞争力 内容提要 根据公司要求定制， 内容涵盖： ★ 西格玛总体介绍 ★ 西格玛的统计学基础 ★ DMAIC的5步法的详细介绍(定义、测量、分析、改进、控制） ★ 6西格玛、公司经营战略和业务流程改造的集成 ★ 项目选择和过程管理的方法 课程对象 根据公司要求定制 课程时间 根据公司要求定制 精益生产导入课程 课程目标 ★ 全面理解精益生产战略及作为精益“变革因子”的职责 ★ 帮助学习者打制“价值流图”工具箱，为企业生产运营状况做一次“精益”诊断 ★ 适配“一件流”的设备布局、快速换装、柔性人力配置 ★ 构建精益改进思路 ★ 全面质量管理与防差错技术 内容提要 ★ 全球化生产体系与精益制造 ★ 客户导向的价值流图分析 ★ 精益生产体系规划 ★ 精益化项目管理 课程对象 ★ 营运总监 ★ 生产总监 ★ 工厂经理 ★ 生产经理 ★ 采购与物流经理 ★ 成本控制经理 ★ 项目经理 ★ IT经理 ★ 工业工程师 ★ 物流工程师 ★ 精益工程师 ★ IT系统分析师 课程时间 1天， 共8学时 联系我们：上海联韬企业管理咨询有限公司 Tel: (86)21-64458640；52067232 Fax: (86)21-52067233 E-mail: training@ascms.com 地址：上海市古北路620号 上海对外贸易学院 学位后培训基地407室
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