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九州通成功上市背后 企业文化是最大功臣
九州通在医药流通领域率先开创了针对药品批发商、零售药店、卫生院、诊所等客户的以分销为主的经营模式,被业内称为“九州通模式”。
2010年11月2日,对于九州通人来讲,是个特殊的日子。这一天,九州通今日正式登陆A股市场。这意味着:九州通成为六年来首家主板IPO的湖北企业,也意味着九州通“造富神话”拉开序幕,同时也意味着医药流通行业将迎来大洗牌!无论从哪个方面,对于九州通人而言,这都是一个大快人心的好日子! 据悉,九州通在医药流通领域率先开创了针对药品批发商、零售药店、卫生院、诊所等客户的以分销为主的经营模式,被业内称为“九州通模式”。该模式最大特点和创新之处在于其市场化的价格形成机制、丰富的经营品种、快速的资金周转速度和良好的客户服务体系。公司凭借其独特的经营模式,迅速抓住了对药品价格十分敏感的下游客户,2003至2009年连续7年跻身全国医药商业企业前3名。 光鲜的背后,支持九州通人的是积极进取的企业文化。在九州通,强调的不仅仅是责任感,更强调危机感和执行力。更重要的是,九州通人重视创新对于企业发展的价值。 正如九州通人所说:“虽然我们取得了一定的成就,虽然我们有着广阔的行业前景,虽然我们对未来满怀信心,但这并不表明我们没有任何压力和危机,在行业毛利率不断下降、物流成本居高不下,在经营和管理费用不断增加,以及其他诸多不可预测因素的影响下,我们还面对着国内竞争对手迅速崛起、国外医药商业巨头进入中国市场等等竞争环境的变化。所以,我们要有强烈的忧患意识,并时刻保持创业初期的激情和不断进取的精神,以增强企业抵御风险的能力,实现企业目标”;“随着九州通的不断发展,我们想要保持和增强竞争优势,实现企业目标,就必须继续提高我们的执行能力,从而避免日常经营和管理中出现的遇事推诿、办事拖拉、效率低下,特别是杜绝某些重大方针和决策落实不力的现象发生”;“我们的管理创新就是要不断地赢得新的竞争优势,减少人力资源的浪费 我们的制度创新就是要不断地激活内部机制……我们的组织创新就是要不断地让我们的团队保持优秀,保持效率为保持我们组织的创新,我们每个人的知识和认识,每隔3-5年都需要一次更新!” 而上述这些绝不仅仅是一句口号,九州通人用创新、卓越的方式真正把所谓执行力、管理创新、组织创新等落到了实处。从08年年底开始,九州通就开始致力于用信息化助力企业文化的落地,与国内资深厂商管理软件厂商泛微开始了长达两年的OA建设之旅,用以促进执行力的提升和管理创新、制度创新、组织创新的落地。 据悉,该项目从选型到实施、验收,无处不体现着九州通人严谨、积极的工作作风。正如泛微九州通OA项目的实施人员描述的那样,“整个项目从需求调研阶段开始直至两年后的验收,都能够让人感觉到一种无处不在的激情。激情被点燃也许是容易的,难就难在九州通人以各种各样的方式让这种激情延续两年甚至更久,并且这种激情可以很轻易地感染到他人。” 在某种意义上,九州通OA项目的实施,既是为了进一步提升九州通企业文化,同时也是九州通企业文化的一个缩影!每个参与者都能够感受到九州通文化的能量。为了推广OA应用,九州通人不仅想出了“今天你OA了吗?”、“天天OA,天天OK!”、“OA自动化,交流通天下!”、“OA办公,无限沟通!”、“OA让我们零距离!”、“OA是信息的家园,是合作的平台,是未来的方向!”等推广语,更制作了精美的宣传海报、宣传画册、电脑桌面等一系列的推广材料,组织现场活动,帮助集团走进OA。在九州通,人人都在关注OA实施、建设和应用!在这种氛围中,每个人甚至都能预见未来九州通OA项目的应用成功! 事实证明,在九州通成功登陆A股市场的当口,OA项目也顺利验收,在整个集团中顺畅运行! OA把九州通精神和文化传递给每一个员工!也会把成功上市的喜讯在第一时间与所有的员工分享。
责编:赵新娜
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