源天与咨询强势联合 共推协同办公管理

“管理软件和管理经营机构应该结合起来为企业服务。”在源天协同管理“思享谭”系列活动中，中国企业联合会管理咨询委员会主任赵天乐如是说。

作为协同管理领域的创新领导者，源天软件与咨询企业的合作，可以说有着难以割舍的深厚渊源与合作基础。咨询行业的领军企业如迈迪咨询、理实国际、信诺、 仁达方略、梅高等都是源天协同管理的用户和长期合作伙伴。咨询企业是源天协同管理系统的用户，同时又与源天软件一起，在其专注的服务领域，为行业客户提供专业的“咨询与IT”整合的创新解决方案。

源天软件为何会如此赢得咨询企业客户的青睐？

首先，源天软件本身就是一家有着咨询集团背景的管理软件企业，正是基于集团对进入世界500强80%的中国企业以及中国百强中60%以上的企业提供的管理咨询服务经验积累沉淀，以及6年多的协同管理信息化实践，源天打造了一套灵活易用、扩展性强、能够根据企业实际需求快速成型的协同管理平台产品——源天Velcro，同时在此平台产品的基础上，针对不同的行业特色，源天又与标杆客户一起提炼具有行业特色的创新协同应用点，形成宝贵的行业协同管理解决方案，帮助客户实现协同管理价值。源天将“管理咨询成果与IT技术”结合，实现业务协同信息化的应用典范包括：荣获哈佛商业品论管理行动奖金奖的案例——“黄金搭档营销管理”，以及优秀奖“广东移动ccos知识管理平台”，“红蜻蜓集团季节主线”。

其次，针对咨询企业这个用户领域，源天软件提出了“咨询公司管理三板斧：员工、项目、知识”的观点。这个观点鲜明概括了咨询公司管理的三要素，为管理提升轻松破了题。人才是咨询企业的核心资产，知识积累是高速成长的基础，项目流程的规范、团队的管理以及项目中知识成果和经验的二次利用是咨询公司服务质量的保证。基于咨询企业的这三大要素，源天软件推出咨询企业协同管理解决方案，打破“人、事件、资源”之间的壁垒，成为咨询企业成功运作的重要工具，以及做大做强的有力助推器。

此外，在快速消费品、研究院所、制造行业等领域，源天软件与咨询公司有着更深入的合作。

很多协同管理项目的成功实施与方案推出，正是集合了客户行业背景、咨询专家经验、源天软件产品技术三大优势，才成为行业应用典范，从而得以不断推广和快速复制。客户提供企业一线实践经验，咨询专家贡献领域内最先进的管理理念，源天实现管理成果的完美IT落地。源天软件服务的众多行业内的标杆客户，如移动行业的广东省移动、重庆移动、深圳移动等、中国最大的建筑设计院、煤炭设计院等，都是这方面的例子。

源天软件一直倡导“高效协同 直达目标”，只有与业务结合的协同，以解决企业实际问题为目标，管理与IT工具结合，才能为企业带来真正价值。未来源天软件会持续与国内优秀的咨询企业合作，发展具有管理咨询服务能力和行业优势的合作伙伴与渠道，合力打造更多经典案例，共同推进中国企业的协同管理应用。

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