卓越绩效导向与平庸绩效导向的区别

来源: kaiyun体育官方人口作者:赵日磊
2010/10/20 9:26:04
kaiyun体育官方人口 :卓越绩效导向企业制定绩效指标时,并不关注指标数量,而关注指标的综合性以及价值,指标数量被限定在5-8个以内。


分享到: 新浪微博 腾讯微博
本文关键字: 卓越绩效导向 畅享原创
1、卓越绩效导向注重战略目标的清晰和沟通,平庸绩效导向注重具体事务的执行与监控卓越绩效导向的企业明白考核并非是监控员工工作的工具,而是引导员工追求更高目标的思想。因此,卓越绩效导向的企业在操作 绩效管理时,不是从具体的工作开始的,而是从目标开始的,首先理清楚未来1-3年的目标,然后在此基础上明确衡量指标和目标值,制定针对性的行动计划,配套合理的运营预算和战略预算。所以,卓越绩效导向的企业在制定绩效指………… 阅读全文
责编:穆琳琳
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友

绩效管理的筐子

rss订阅
赵日磊先生,现任盛高咨询机构 高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家,从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人,是世界经理人网站、中人网、kaiyun体育官方人口 等知名网站专栏作家,在上述网站上享有极高的人气。
王小刚

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能,这种核心专长与技能能够为客户创造独..

袁小彤

长久以来,我们非常关注客户满意度之类的绩效,并将其视为重要的市场、客户评价,追求高的客户满意度也成为很多企业的..

畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map