IT业的女性都哪儿去了[2]

　　“进了IT业只是做秘书”

　　她解释道：“我们本以为她们会说‘因为这个行业太另类，所以不喜欢'，但实际上她们的回答是‘我不打算从事IT工作，因为进了这一行只是做个秘书'。”

　　霍尔教授表示，学校必须承担部分责任。她认为，信息技术课程现在讲授的全都是电子数据表和文字处理，而非创造性地使用电脑。e-skills UK项目经理安妮•坎特罗(Anne Cantelo)也认同这种观点。她表示，许多教师未能明确区分专业技能与用户技能。

　　为了解决这个问题，e-skills UK在2005年成立了“女孩电脑俱乐部”(Computer Clubs for Girls，简称CC4G)。这种俱乐部在课余时间活动，只许女孩子参加，让她们能够通过自己喜欢的活动——设计杂志封面、成立音乐商店或策划慈善活动，学习项目经理或项目经理这样的电脑技能。

　　“女孩电脑俱乐部”的项目主管梅洛迪•赫尔曼(Melody Herman)表示，俱乐部的成功超出了预期：现在全英格兰有3000多家这种俱乐部，5.8万名成员。参加俱乐部的女孩子中，约有65%表示自己“更可能”考虑从事IT工作了，比正常情况高出很多。

　　不过，即使在离开学校后，还有其它因素阻碍年轻女性从事IT工作。《IT Week》杂志和招聘机构Computer People最近联合组织了一个“IT女性圆桌项目经理”，在会上，许多女性都谈到IT业的长时间工作文化以及工作时间缺少灵活性。

　　用人单位招聘时，明确要求只要男性；个人条件远比男性求职者优秀，但还是遭用人单位拒绝；即使遭遇性别歧视，也无从起诉和保全证据……

　　从“太年轻”到“太老”

　　女性经常在生育孩子之后离开IT行业——那些重新回到这个行业的人经常发现，很难重新获得原来的职位。有一种普遍的(也许有失偏颇)看法，认为IT业发展太快，女性离开1年就跟不上它的发展了。克兰菲尔德大学(Cranfield University)企业多样化管理高级讲师瓦尔•辛格(Val Singh)指出：“在与女性闲谈当中，可以听到一种观点：刚开始的时候，她们太年轻，然后突然之间她们又太老了。”

　　对于那些坚持下来的人而言，可能也很艰难。Sun电子计算机公司英国分公司(Sun UK)现任董事总经理特鲁迪•诺利斯-格雷(Trudy Norris-Grey)说，当她的孩子还很小的时候，她都在早上6点上班，这样就可以在下午5点之前下班，回家陪孩子，直到他们睡觉。而到了晚上8点，她又得开始工作。

　　IT业也有自己的“玻璃天花板”。霍尔教授在20多岁的时候首次遭遇歧视。当时，她曾申请一个教学职位，负责给工程类学生讲课。但她的申请被一个全部由男性组成的面试小组拒绝了，因为他们觉得，霍尔将无法控制全是男生的课堂。

　　厌倦IT业的工作强度

　　对于女性往往在四、五十岁时离开IT业，霍尔教授并不惊讶：“很多女性退出，不是因为她们无法胜任工作，而是因为厌倦了被迫以高得离谱的效率完成工作，而且，她们觉得，除了一直工作之外，生活还有更多内容。这种地方的文化是以男人为导向的，女人一直扭曲着自己的性情。”

　　但很多科技公司都已醒悟到，它们需要招聘和留住女性。

　　一些公司正在针对大学毕业生采取行动，比如，惠普(HP)就在德国富特旺根大学(University of Furtwangen)赞助了一项专门针对女性的计算机科学课程。

　　埃森哲(Accenture)则开始招聘不同背景的毕业生，而不只是在技术类学生中挑选。这使得该公司目前新招的毕业生约有三分之一是女性。

　　一些大公司，比如惠普、埃森哲、英国电信(BT)、项目经理和Sun等，还以弹性工作政策来吸引并留住女员工。

　　在IBM，有20%的女职员享有弹性工作时间，而且公司还为她们制定了一系列的规划和安排。根据其中一项“伙伴”计划，休完产假复职的女员工，将与另一位快要休产假的女员工搭档，以帮助她与公司发展保持同步。此外，IBM还设有“女性技术项目经理”(Women In Technology)，女性员工在其中可以相互提供支持。

　　在Sun电子计算机公司，40%的董事会成员是女性。诺利斯-格雷女士称，这不仅本身是件好事，也为其他女性提供了榜样和激励。

　　除了获得更广泛的人才来源之外，拥有更多女性员工还有哪些好处呢？

　　女人往往更善于项目经理

　　很多参加《IT Week》圆桌会议的女性都相信，她们能更好地与客户建立协作关系。她们认为，女人往往比男人更善于沟通和倾听。

　　索尼欧洲公司(Sony Europe)副总裁纳奥米•克莱默(Naomi Climer)也同意这一观点：“工程行业到处都是难以捉摸的男人，故意说着让人难理解的话。我认为，不管你是在谈IT，还是谈工程，用大家都明白的话表达出来，才是真正理解的标志。”

　　尽管采取了所有这些措施，但还有一个问题：一个持续了近30年的趋势，能被扭转吗？

　　在将女性融入职场方面，虽然个别公司做得不错，但很多公司仍然保持着长期流行的企业文化——超长工作时间和死板的工作方式。

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