给做大项目的EDW实施商一点建议

  作者:姜玲
2007/7/2 14:18:11
本文关键字: 学习培训

作者: interstage  20070523

1.数据模型永远基于业务模型归纳出来的,不是凭空想象出来的,不是靠看几本国外实践的书就能建的,理论要联系实际,中国的实际要求远比那些国外的书上写的复杂的多.

2,数据质量和数据完整性问题永远不会消失,没有一劳永逸的办法可以解决。别妄想建一个什么EDW能解决数据质量和数据完整性的问题. 数据来源是否准确目前还在解决中.

3,要贴着ORACLE,IBM这些大的BI/DW厂商,参考他们的行业EDW模型去拿项目,项目拿到后,结合用户实际业务的要求,尽量修改项目实施前要求技术参数标准(估计那些技术参数要实现需要化很多代价),尽快结束项目.

4,永远记住ORACLE,IBM这些大的BI/DW厂商在中国目前的第一目的是卖产品,其次才是服务,所以别傻乎乎建一个与这些厂商产品无关的EDW数据模型,指望都支持这些厂商的产品,如果是这样,这些厂商首先废了你.

5,别妄想搞什么产品,你这个EDW数据模型充其量是应用性创新,比原生态创新早了,如果你真的有钱,还不如开发小的BI工具卖给你的关系户,GMROI反而快.

6,一般的商人是绝不可能先建好工厂,再决定想要生产什么产品.除非他是败家子. 所以,如果有人告诉你建一个适合全行业通用的EDW数据模型,你只要拿到他的数据模型.利用他的数据模型快速去匹配你关心的业务模型,表面上谈这个数据模型的伟大就可以了
.
7,如果"棋圣"的聂卫平说,他认为围棋仅限于中,日,韩三国的项目,他决定走向世界,准备在中国围棋,国际象棋也做"棋圣". 你就当他喝醉了.

作者: goldenfish3 20070523

很大程度上,我赞同你的观点。EDW数据模型通过做项目来做很难,国企可以把它当一个研究课题来做。IBM等提供的面向行业的数据模型的确有价值,价值点在业务框架的先进性和其中给出的模型原则、方法。不过以前项目中也看到实施商并没有吃透这些原则,在所谓的“调整、补充、完善”中,将已有参考模型改的惨不忍睹,自相矛盾,真是可惜。

适合全行业通用的数据模型,在客户关系管理,财务绩效等方面有些可能,但在生产经营的业务方面,各个行业业务特征已经决定了不可能。

责编:姜玲
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