ERP运维

ERP系统实施设计完成后，将进入系统运行阶段，然而在系统的运行过程存在着数据、转换、二次开发、安全等风险。

常见到这样的情况：公司的ERP系统在经历了风风火火的选型和实施，顾问公司的顾问培训指导完毕之后，便陷入了无尽的苦难中。

其实ERP系统升级跟操作系统升级非常的类似。很多看起来非常花哨的功能，在实际工作中很少用到。

在系统上线之前，需要针对业务的真实数据和场景进行预盘、预导、预测，应用真实数据对配置好的系统进行一次真实的模拟。

把握市场动向、提高销售利润是企业管理的目标。ERP没有那种“市场感觉”，却可以从历史数据中帮助企业分析出市场动向。

ERP系统的功用不仅仅只是简单的数据记录而已。如果要发挥系统的最大功用，则必须要学会利用ERP系统积累的数据进行分析。

提到遗产这个词，人们通常会联想到宝贵的东西从一代人传到下一代人。钱总是好的，昂贵的艺术品及其他古董也一样；但遗留的ERP系统未必如此。

设计思路： 一、 进货验收单审核时检查。 在进货验收单审核之前，系统必须对相关的内容进行检查，以提高进货验收单数据的准确性。 检查一：验收数量加上验退数量是否等于进货数量。一般情况下，在没有不良品的情况下，进货数量就等于验收数量。但是，在有不良品时，进货数量等于验收数量加上验退数量。这个验退数量会在进货单审核后，直接转换为退货单。当退回单审核后，才会扣除进……

张远达是公司的ERP项目负责人，他和他的团队倒腾了几个月，ERP系统终于成功上线了。但让他没有想到的是ERP上线庆功宴刚刚结束，大家对ERP系统的抱怨就越来越多了，而且ERP运行的阻力也越来越大了。

所以ERP不仅仅是实施的问题，其本身更有一个刚性系统与柔性需求之间的矛盾，这个矛盾是ERP本身的核心矛盾。

除了发现问题外，ERP体检还可以促成系统的优化，不断提升ERP的应用层次，让ERP在企业的应用更高效和深入。

制造业采购成本要占到产品成本的50％-80％，最大限度地满足企业的各种需要是对ERP软件适应性提出的挑战。

ERP系统成功上线后，需要我们不断的整合资源，充分挖掘信息化资源的价值，使企业的各项资源得到合理的利用。

当企业自己的生产能力不足或者缺乏某种技术的话，就需要把某个工艺甚至整个产品交给外面的厂商去进行生产。这就会触发委外加工作业。随着近一年经济危机的加剧，不少企业都不一些自己不擅长的工艺外包给了其他厂商，以降低企业的生产成本。为此，笔者最近多次接到客户的电话，询问委外加工作业如何在系统中进行控制。其实，委外加工作业可以说是ERP系统中一个独立的功能。这支作业的……

ERP实施对业务流程提出了变革和调整需求，ERP项目中实施BPR是否必要，究竟是利大于弊，还是弊大于利？