战略制定

在《新智囊》上一期的“笑谈管理”中，我们谈了“读秦汉，想管理”系列之一：强者的激励机制。文中指出，秦军“制军爵”的奖励政策之所以能在战场上发挥功效，主要是秦国的管理者在长期战略的指导下，系统化地发挥了“重赏之下必有勇夫”的作用，最终以雷霆万钧之势消灭了竞争对手，……

华源集团1992年由纺织工业部联合外经贸部和交通银总行成立，其目标是通过科、工、贸、金融的结合发展成为"外向型、多元化、商科技"的大型企业集团。成立之初，集团抓住1992年邓小平南巡讲话后全国经济快速发展的机遇，通过国际贸易和浦东的房地产开发掘到了第一桶金，在短期内积累了较为雄厚的资本，接下来的问题是如何确定企业的长期发展方向。 华……

"戴尔正在经历一个重大的变革过程，我们将其称为戴尔2.0。"1月26日，在商务部投资促进事务局牵头主办的一次对话活动上，戴尔首席执行官凯文·罗林斯表示，需要再造戴尔。 凯文·罗林斯表示，戴尔的业务模式还有进一步改造的空间，比如需要找到新的产品供应商、新的合作伙伴、新的渠道销售模式、新的商业价值来源，以及……