//www.iqiam.com/column/269.html 孙永杰：上海北塔软件公司资深产品总监，长期参与各类IT运维网络管理系统工程研究及咨询工作。曾领导并实施过浙江电力公司、安徽电力公司、山东省检验检疫局、广东省广交会展览中心的多个大型网络管理系统项目的实施。 /Uploads/UserDirs/1/1/10/2011815163256229AE41BB66F479489BEFCAC703840C85.jpg //www.iqiam.com/column/269.html //www.iqiam.com/k/CIO/2011-11/652920.html “管理”是个博大精深的学科，但也是一个可以触类旁通的课题。我们所追求的管理，不能是为了管而管，而是要有真正管理效能的体现。对于领导者来说，更要以与时俱进的心态、前瞻的眼光去做管理规划，这样才能让管理这件事并非“看起来很美”，而是真正可以展现管理的魅力。 Wed, 30 Nov 2011 11:29:30 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2011-11/652622.html 针对领导者的集中管理需求，应该要能以多种展现方式为其提供关键的业务信息展示，整体提供全域、各子域运行、维护、管理情况。让高层的管理者可以全面、及时地掌握当前全域运行管理情况，得到全面的运维决策支持。 Mon, 21 Nov 2011 16:24:37 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2011-11/652231.html IT运维数据信息所体现的时效性价值在数据大集中时代的需求日益提高，数据若能及早汇总，就越能体现出价值。 Mon, 14 Nov 2011 14:46:57 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2011-10/651532.html 全域集中管理的大局虽说是由领导者来把握的，但不可忽视的是，任何成功的管理如果没有渗透到各个关键环节，就难免会出现头重脚轻的症状；但如果其他环节都运行得很好，管理者却没有把握到真实地状况，以做出有利于整个企业的决策，那么又会有尾大不掉的困惑。 Mon, 31 Oct 2011 13:03:28 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2011-10/651529.html 再好的思想和方法论如果不落实到实践中，那其价值也会大打折扣；对于使用者而言，开关的价值只在于那个控制灯亮灭的按钮，而非那些按照电路图组装好的电阻、电容。这句话我想说明两个道理：一、方法论要落地、可实践；二、实现方式要简捷、效果立竿见影。 Mon, 31 Oct 2011 12:56:27 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2011-9/650359.html 这领导者不得不考虑的三“度”问题，大家都很清楚，只是对于如何去评判、衡量和对症下药，还不是很有把握。 Tue, 27 Sep 2011 17:35:03 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2011-9/650357.html 随着世界经济一体化进程的推进，未来，中国企业可能不仅仅面对的是对本土业务的管理，还可能会涉及到跨国、跨区域业务的集中管理。机构越复杂、庞大的企业领导人，在未来所面临的管理挑战就越严峻。 Tue, 27 Sep 2011 17:15:46 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2011-9/649559.html IT建设进行到今天，回顾历程，前些年都在不遗余力地“盖房子”、“置办家当”。如今很多企业的建设已成规模，面对庞大的“家业”，如何更好地使用，如何更好地发挥效用，便成为当下最突出的问题。 Fri, 09 Sep 2011 18:06:47 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2011-8/648878.html 现在大部分企业都认为虚拟化是必要的IT进程，但对于虚拟化技术完成之后对现有基础架构管理工具和日常运营流程的影响估计不足。虚拟化的服务器上跑些什么？一台实体机上跑多少虚拟负载就会将风险降到最低？ Wed, 24 Aug 2011 11:43:38 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2011-8/648877.html 所幸我们的很多问题并没有在这个素数年里变得更困难，相反，我认为你找准了方向，选对了工具，掌握好方法，一切都可以很简单。IT运维管理，也是一样的。 Wed, 24 Aug 2011 11:36:32 GMT