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经验，ERP成功实施的关键因素【查看原文】

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(已有10条评论)
12F2009/9/15 19:42:24flying 说：

依笔者7年经验，ERP实施的关键因素肯定不是实施咨询顾问这一条，其实有好几条。相对而言，实施顾问的经验算不上什么。更何况现在很多的ERP实施商（往往就是软件供应商）的顾问素质并不高，缺少实际经验。真正要成为实施顾问，没有5年以上相关行业的经验，是不可能的。

引用回复18我顶
11F2009/8/28 13:29:47cjythebest 说：

经验是很重要

引用回复20我顶
10F2009/8/27 14:07:48匿名用户 说：

业务和售前吹得再动听，最后实施他会来吗

引用回复21我顶
9F2009/8/27 13:36:23qwzhu 说：

dddddddddd

引用回复29我顶
8F2009/8/27 12:43:43匿名用户 说：

金碟、用友、神州数码就是从准毕业生中招聘，成本低嘛；特别是神州数码，做服务的人员的经历都是刚毕业或者明年才毕业的在校生。所谓资深的顾问也就是那样子。不了解内幕的人，很难想象到国内鼎鼎有名的ERP供应商竟然是这样子的。

引用回复23我顶
7F2009/8/26 10:47:16士奇 说：

看过觉得有道理！ERP实施更多的是体制和管理方面的问题，还有商业利益的漩涡是最可怕的。

引用回复15我顶
6F2009/8/26 9:00:58匿名用户 说：

QQ

引用回复9我顶
5F2009/8/25 13:49:47匿名用户 说：

是这样的
刚刚毕业就做顾问本身就是很可笑的事情。

引用回复9我顶
4F2009/8/25 12:04:11alin 说：

ss

引用回复17我顶
3F2009/8/25 9:47:09yujinlong912@163.com 说：

学习了

引用回复10我顶
(共 12 条) 上一页 1 2

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