能力强抄公司,能力弱的公司抄他;
如果这个员工是不满他的上级主管而走的呢?
请问公司的离职率去到多少才是正常的呢?
是啊,当你离开时,才觉得这个人的重要呀
分析的很透彻,公司应该重视并合理应用离职管理。
一定的离职率对一个企业来说,是有益的,但是过高或过低的离职率对企业来说,并非好事。HR部门应更注重企业内部管理和员工管理两方面。
员工要离职,在日常工作中会早有迹象,做为主管应当充分关注;HR部门针对离职员工的年资应当理性分析,尤其是部分技术性岗位和管理岗位。
人走了,公司才懂得珍惜
声明:在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表kaiyun体育官方人口 观点。
一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能,这种核心专长与技能能够为客户创造独..
长久以来,我们非常关注客户满意度之类的绩效,并将其视为重要的市场、客户评价,追求高的客户满意度也成为很多企业的..
拨打400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理(节假日不休)