我接触过一家万人以上的制造企业,过程管理使用ERP系统,物料流程使用MRP系统.公司最初使用效果很好,用了两年,因系统管理带来的负面作用成为财务管理的包袱,帐物不付,手续繁烦带来基层操作的不方便,使基层管理较乱,所以管理系统的人员信心不足,
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2013-2014年,资本市场已经开始在企业级移动应用市场发力;BAT纷纷进入,不断拉低移动应用门槛;移动互联网的发展对传统企业产生了巨大的冲击,传统企业已经意识到移动互..
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