用友软件股份有限公司助理总裁、eHR事业部总经理苏华指出:用友与北森的合作是用友eHR为客户提供私有云的人力资源信息系统,北森提供基于公有云的测评服务,接口互通,方案互补。双方共同积极打通企业HR服务产业链,打造产业链云平台,作为客户信赖的长期合作伙伴为客户创造价值,引领中国人力资源信息化管理的进步。用友eHR致力于成为HR管理与服务领域的产业链整合者与价值……
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BranchOut让人们利用本身在Facebook上拥有的好友,查看其公司是否有职缺,或者与自己工作有相关的信息,相对于企业主,也能够轻松的寻找到合适的人才。BranchOut甚至可以根据履历找到相似经历的用户,查看其他用户所在公司的介绍,此外更如同人力资源公司般,定期提供个人化的求职建议,及企业职缺。
基于“战略人力资源管理”为理念的金蝶EAS集团战略人力资源管理解决方案,以领先的BOS技术为平台、以推动战略执行为目标,以创造卓越绩效为战略驱动力,从人力、能力及绩效等方面部署人力资源管理规划,致力于为面临人力资源管理升级转型的集团企业实现人力资源管理整合。
人际关系通常是许多企业中最难处理的症结,但它绝不是好的跳槽理由。HR表示,自我感觉良好、觉得自己是“孤胆英雄”的应聘者往往会成为别人眼中的“怪人”。“入职必要掌握的”软素质“就是适应能力和协作能力。如今的工作基本没有靠自己单打独斗的,公司讲求的是团队协作,人际关系都处理不好很可能会影响到整个团队的工作氛围。”
这种绩效考核方法需要的时间和成本很少,简便易行,一般适合于员工数量比较少的考评需求。在员工的数量比较多的情况下,就需要选择其他的排序方法。当然,这种方法的主要问题在于,当个人的业绩水平相近时难以进行比较排列。
中高层管理者对员工的感情投资,可以有效地激发员工的开拓意识和创新精神,使他们鼓足勇气做事,而不是“前怕狼,后怕虎”,这样他们工作起来便无所担心。人的创新精神的发挥是有条件的,当人们心中存有疑虑时,便不敢创新,而是抱着“宁可不做,也不可做错”的心理,只求把分内的工作做好就行了。如果管理者能够对员工进行感情投资,在彼此之间建立信任感、亲密感,就会有效地消除员工心……
目前委托专业机构进行薪酬调查是非常热门和实用的方法。中国薪酬调查网是专业进行薪酬调查的机构,旨在通过薪酬调查的方式,为企业提供全面而科学的市场薪酬数据信息。
在大量客户需求与实践的基础上,这一问题得到解决。在宏景e-HR系统中,目标的层层分解过程清晰地展现出来,各层次目标、任务之间的关联关系、责任人、完成状况一目了然,清晰、及时地了解战略目标在各个部门的完成情况,随时监控目标的执行情况,发现偏差及时纠正。
苹果股价上周已突破每股700美元。该公司已经成为迄今为止历史上最有价值的公司,市值已突破6,500亿美元,较乔布斯(SteveJobs)去年8月份辞去CEO一职时增加了近一倍。
职场人士为什么喜欢跳槽?无外乎三个方面的原因:一是非常不喜欢目前的工作了,感觉缺乏成就感和激情;二是工作多年,工资不见涨;三是觉得在所在的公司没有发展空间了,感觉郁闷。不管是哪一种原因,有很多职场人士跳槽前,都没有清晰的职业规划,跳槽很失败,甚至还不如以前了。
能发现问题,证明你具备了发现问题的能力,并不代表你就具备解决问题的能力。特别是在人员方面,他们更加适应的是上任负责人的管理风格,在重新更换负责人之后,又必须重新适应新的风格,员工更多的会体现出不适应,个别能力强的员工甚至会出现反弹或者是不接受管理的反应,这些都属正常现象。
公司内存在不同的薪酬体系造成公司内部薪酬管理混乱,要解决公司内部薪酬体系混乱的问题,首先要意识到薪酬体系是企业战略执行的关键驱动力量,然后再一步步优化公司的薪酬管理制度。