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简介：中国企业的内部控制制度基本上是在借鉴西方惯例并吸取中国理论界意见的基础上形成，并由政府机构直接颁布，而不是从中国内部控制实践中推导而来。它是一种通过“逆向生成”的演绎法完成的纯政府模式。中国内部控制制度模式必须朝着“以政府为导向，引入市场规则”的方向发展。 一、 企业内部控制制度的组成、特征 ……

在中国的金融体系中，企业集团财务公司是一类特别的非银行金融机构。而目前各企业集团对财务公司的绩效评价还局限于利用国有企业的评价体系，不能客观、全面的反映财务公司的实际，在一定程度上影响了财务公司的发展。为了促进集团财务公司的健康发展，构建财务公司经营者的激励与约束机制，建立财务公司的绩效评价指标体系有重要意义。 一、财务公司绩效评价指标内容体系 财务……

简介：上市公司财务报表粉饰是一个很专业、很复杂的国际性问题，其手段随着环境的变化不断地推陈出新。文章对常见的上市公司财务报表粉饰的手段进行了系统地揭示，并在此基础上探讨了几种较为实用的识别公司财务报表信息失真的方法。 一、财务报表粉饰的手段 (一)利用实物资产、股权置换的手法调节利润 这种手法通常为上市公司与母公司或其他关联方所用，他们通过实物资……

简介：预算管理作为财务管理的灵魂，其重要性不言而喻。许多企业认识到实施预算管理的重要性，但在实务操作中存在一些误区和盲点，对预算管理认识不够全面。要做好企业预算管理，需将预算管理视为一个系统工程，做好预算的基础工作，落实预算执行过程中的权限划分与制衡，注意预算的适时调整。 财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算体系。但有关调查表明……

简介： 近年来，国内外一些知名企业纷纷破产倒闭，财务风险管理不善是大多数公司倒闭的重要原因，因此，研究如何在新经济环境下制定有效的财务风险监管系统及其策略选择成为企业迫切解决的一个重要课题。本文通过财务风险管理的理论分析，探讨构建财务风险管理监管系统，着重分析了财务风险管理策略的恰当选择问题。 近年来，不少名声在外似乎如日中天的企业，却如昙花一现般迅速垮掉……

某企业为增值税一般纳税人，1999年1月该企业将900平方米的办公楼出租给某商贸公司，双方签署了房屋租赁合同，租金为每月每平方米150元，含水电费，每月租金共计135000元。当月供应商贸公司电6000度，从供电局的购进价为0.45元／度（不含税价，下同）；水1300吨，购进价为1.28元／吨。 根据《营业税暂行条例》及《房产税暂行条例》规定。该企业房……

代购、代销行为是代理法律关系引入购销活动的产物。二者产生的商业基础有相通之处而税收待遇差别显著，具有税收筹划的可行性和必要性。 一、代购、代销行为的经营特征和法律特征 所谓代购货物是指受托方按照委托方的要求无偿或有偿从事商品的购买的经营活动。 所谓代销货物，是指委托方按委托方的要求，无偿或有偿从事委托方的货物销售的经营活动。 ……

新的卷烟消费税政策从今年6月1日开始实行后，一些新开发的卷烟产品的定价耐人寻味：单条调拨价要么低于50元，要么高出50元一大截，很少定在六七十元的。这里面有什么学问？按照新政策的规定，卷烟消费税采取了复合计税的办法，即先从量每大箱征150元，再从价对单条调拨价为50元（含50元，不含税价）以上的按45％的税率征收、对单条调拨价为50元以下的按30％的税率……

时值年末，投资者开始考虑利润分配了。 河南东风机械有限公司（以下简称东风公司）由5个自然人投资组建，投资比例每人各占20%。公司共有员工50人，2007年实际支付工资600000元。5位股东均在企业任职，每人每月工资1000元。假若2007年东风公司预计将实现税前会计利润522400元，企业所得税适用税率33%，税后利润全部按投资比例分配，计税工资标准人……

在知识经济的时代，企业的竞争归根到底是人才的竞争。越来越多的大公司为了提高员工工作绩效，留住人才，纷纷制定了自己员工薪酬激励体系。尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，但却是一个非常重要、非常有效的方法。但是，很多大公司在设计自己的员工薪酬激励体系的时候往往忽视了纳税问题，致使公司虽然投入了大笔资金却没有达到激励员工的效果。 比方说，公司为了激励员工年终为……

TCL上市成功，引起广泛关注，其最大的特点是管理层拥有巨大股份并通过上市显现自身资产，其带来的最大震荡是李东升财富突然飚升，按股市资产计约达11亿人民币，成为一代国企出身的“新资本家”崛起的先声。但是，对于TCL成功上市的关注显然不应该仅限于李东升有了多少资产，或者又有一批富豪从国企平地而起，我们实在是应该看到还有许许多多非常重要的……

预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。本文就推行全面预算管理应注意的问题谈点看法。 （一）预算编制宜采用自上而下、自下而上、上下结合的主与性编制方法。整个过程为：先由……

预算是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，其主要功能是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。自本世纪20年代预算开始用之于企业以来，随着管理科学的发展，在不同的管理思想影响下，先后形成了强加性预算和参与性预算两种主要的预算管理模式。就目前来看，预算的技术已趋于成熟和定型，但对于预算与企业和人的行为的关系方面的研究却少有文献，本文试图从……

面对入世之后激烈的国际竞争，如何加强企业集团的管理、实现与国外跨国公司相抗衡，成为一个急待解决的问题。企业集团管理的核心问题是将下属各二级经营单位及其内部各个层级和各位员工联合起来，围绕着企业集团的总体目标而运行，即所谓整合。而实施全面预算管理则是实现集团整合的有效途径。全面预算管理不同于单纯的预算编制，它是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，……

上海汽车制动系统有限公司（简称SABS公司）是中德合资公司。主要生产经营轿车制动钳、后分泵、防抱死装置（简称ABS）等制动系统系列产品。公司生产销售的制动钳和后分泵的国内市场占有率50％，ABS的国内市场占有率90％。产品后分泵出口欧州，ABS出口马来西亚。1996年至1999年，公司销售收入年平均增长44％，利润年平均增长138％。公司依靠效益积累自我发展……