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项目追踪是什么？

如何才能够做好研发人力资源管理呢？如何达到一种动态的平衡，实现项目的有效管理？

区块链究竟是什么？

随着信息技术的发展，许多项目管理者开始思考，如何从根本上解决项目管理难题，在有效的期限内，实现项目的保质保量完成？

采购成本是企业采购业务中的硬骨头。以下为企业提供了四个控制采购成本的办法。

人才盘点时启用组织管理中的重要工作之一，如何通过认识管理系统完善企业人才盘点成为企业当下的重要任务。

项目工时管理软件甄选，主要关注两个问题：报工和监督报工的执行端；统计工时进而核算项目人力成本的财务核算端。

近日，上海佐竹冷热控制技术有限公司（以下简称“上海佐竹”）签约8Manage，将建立统一高效的PM项目管理平台，通过规范信息化的业务机制和流程，整合原有企业的资源，实现资源的有效分配，促进多项目的统筹高效管理，迈出企业多项目信息化管理的关键一步。

8Manage与广西农村投资集团有限公司就采购信息化建设问题达成合作，共谱发展新篇章。

为了更好地应对企业合同应收款管理，我们针对目前应收账款的拖欠严重、日常监管不到位等管理问题，提出3个建议来改善合同管理困境。

企业智能化是企业未来发展趋势，如何充分利用人工智能技术，改革企业生产、业务、管理等模式，是每位企业管理者都在思考的方向！作为智能产业中高科技企业——深圳控石，率先开启企业智能化的升级改造，引入8Manage企业管理系统，促进企业信息化升级！

传统零售业是否还有机会？出路在哪里？

随着经济和技术的不断发展，企业的业务不再单一，更具多元化和复杂化，单纯的手工管理和办公软件工具已经不能满足日益发展的管理需求。

“智慧生活”理念不断深入人心，无论是消费者还是企业都开始重视智能家居的发展，其中线上线下的联动体验更是发展趋势。

信息化的供应商管理系统