对话

八百客CEO李智称：八百客是续费运营模式，客户在使用中不断付费，如果把八百客现在的营业额以5倍的指数翻番，那么八百客的营业额将处于所有管理软件企业的前五名，这个范围包括ERP、crm等所有厂商。

国内第一款社交化集团企业ERP系统——金蝶EASV7.5应时而生，“金蝶EASV7.5将‘柔性的协同沟通方式’融入‘刚性的集团流程式管控’中，让集团管控平台实现了变革式创新，全面提升了整体运作效率。

据英特尔何京翔博士介绍，过去几年英特尔非常重视Hadoop的研究。今年7月份，正式发布了Hadoop发行版，这是由中国团队研发，最先在中国市场投入使用，已经和中国的很多客户开展了合作。

中科院计算所所长孙凝晖表示，没有技术手段可以保护你的隐私，只有法律可以保护。尤其在大数据时代到来以后，隐私泄露会更加严重，因为会有更多的数据被开放，才能有更多价值的体现，也会由此带来跟隐私泄露相关的安全问题，这个是无法避免的。

谈到多年的CIO经验，朱裕峰如此总结“上海外高桥国际物流公司有着行业特殊性，要结合政策管理调整和规划公司内部结构，所以要求IT部门必须要对业务精通。CIO不能纯粹只做信息化，要深入了解企业业务，才能做出比较合适的信息化规划方案。”

凭借领导上大信息办在上大信息化建设中取得的显著成果，上大信息办主任徐伟在高校信息化圈子内名声远扬，圈子内对徐伟也一直有着“预言家”、“厂商杀手”、“科学家”等称号。日前，kaiyun体育官方人口 采访了上大信息办主任徐伟，深入了解上大信息化建设6年来走过的点点滴滴，试图呈现上大信息化建设中的创新、经验、亮点。

移动技术正在逐渐改变企业的商业行为与管理模式。如何将ERP与移动技术结合起来，通过智能手机、平板电脑等移动终端设备随时随地处理ERP业务，已成为企业发展的新需求。这就要求企业级产品解决方案提供商必须走在时代前沿，帮助企业创新管理模式，推出移动应用的相关产品，提升企业的管理效率、员工的办公效率，继而实现“向管理要效益”。

近年来，时尚行业的竞争持续加剧，时尚企业的生存及发展空间的大小，几乎完全取决于其市场反应速度及经营管理效率竞争力的强弱，在这种变化下，信息化的实施的成功与否成为企业生存及发展的关键。

在中国，有这样一位鞋服企业的领导人：他带领企业积极迈向国际化发展道路，与多项国际顶级赛事和体育组织建立战略合作伙伴关系;他把企业品牌连续打进欧洲北美洲和大洋洲等市场、迅速提升企业品牌高度和市场占有率;在他的领导下，企业从国内二三线产品一跃而成世界知名品牌……他就是1978年出生的匹克CEO许志华，作为国内体育用品行业中的“后生”，拥有着“初生牛犊不怕虎”的霸……

中国五矿集团公司的V5工程是以ERP为核心的应用体系平台支撑的一项长期的管理变革项目，是实现IT治理的一个重要途径，承载了集团公司决策者和广大员工对企业管理变革的理念和变革意愿，是五矿管理变革的一个品牌和象征，V5工程的众多创新将使其演变成为引导五矿变革和创新的旗帜和火车头。

当今社会，“80后”已经成为消费主体，他们的采购决策比他们的父母更加自我，采购方式也更加多元。再加上，由于消费者不再盲目信任电视或互联网上的广告，而更加关注企业是否能提供个性化的服务和需求。

从早期的财务部的分支部门，到“商务e化部”，再到“信息技术部”，到今天“信息管理部”的转变，可以看出马克华菲IT部的地位在提升。近两年来，马克华菲把信息化部门做了重组，信息化部门的工作人员进行了角色升级，IT人员不仅要懂IT还要懂业务，要把业务语言转化成IT语言。

在这种商潮快速更迭的时代里，能够屹立21年不倒，而且越来越壮大的IT厂商并不多见，刘积仁把这一切归功于转型，“因为转型，让东软拥有了多个生命。”而在东软的多个生命线之中，为企业提供各种信息化解决方案，帮助企业进行信息化建设，一直是东软在国内业务的重中之重。

目前中国经济增长速度放缓，中国制造业遭遇到人力资本不断提升、外资撤离、企业转型升级等一系列挑战。这种情况下，以制造业为主要客户群的PTC还保持着平稳增长的势头。

IT技术一直是酒总依赖解决企业发展中碰到的各种问题的重要手段之一。企业规模扩大后，企业经营者意识到需要更多依靠信息系统来规范业务流程和规则，同时提高工作效率，尽量少依靠人的积极、任劳任怨等主观意识。