CRM在2013年将迎来五大临界点

CRM已在中国蹒跚走过了十多个年头,经历了萌芽、成长与高速发展阶段。直到今天,云计算的洗礼使得传统CRM软件已逐渐被WebCRM超越。尤其是在2012年发展过后,大数据、云计算、社交网络、移动应用技术对企业经营管理理念产生了巨大的冲击,使得中国企业逐步树立起与新技术接轨的客户关系管理理念。随着2013年市场环境的成熟,新一代CRM将迎来以新技术手段为特征的各……

2012年那些打社交牌的ERP

打着社交牌的ERP是否能够得到市场广泛认可?是否落地应用为时尚早?目前还难有定论。但社交网络正在逐渐渗透到企业运营的各个领域中,与企业业务应用、与各领域信息化系统结合已是不争的事实。

2012,东软的转型style

kaiyun体育官方人口 :现在,东软已经开始了第四次转型--B2B2C,这一年里,这条路上,机遇与挑战并存,东软有突破、有收获、也有坎坷。我们欣喜的看到东软在坚持践行自己的理念--超越技术,也不断超越自己。

浪潮:在转型中奔跑

在云计算、大数据等技术浪潮的冲击下,每个企业都开始了自己的转型之路,对于浪潮来说,也不例外。浪潮传统的业务有服务器、存储、应用软件等产品,但随着云时代的到来,更加强调服务性。通过深入的技术创新和业务模式创新,整合其自身的硬件和软件产品,向用户提供相应的IT服务。

2012,用友在囧途

kaiyun体育官方人口 :在IT行业之中,2012年最能体验“囧”感觉的企业,恐怕非用友莫属。这一年,用友既做出了转型云化和迈向国际化方面努力,也遭遇了业绩亏损、股价腰斩、业务调整、子公司关闭的尴尬……下面kaiyun体育官方人口 就为大家盘点一下用友这一年的大事件

英特尔与AMD:故事永远在上演

我们都是有故事的人,不过在刚刚过去的2012年,两大芯片厂商英特尔和AMD的故事却上演了雷同的版本,这两位重量级的角色在同一个产业背景下演绎的类似情节,很大程度上体现了产业发展的方向和未来。接下来,让我们一起回顾一下2012年在英特尔和AMD身上发生的故事。

2012,微软很忙

2012年,微软很忙。这家曾经是世界第一大的软件公司,虽然风光已然不如往昔,但其一举一动还是能够牵动无数企业和无数用户的神经。笔者将为大家盘点:2012年微软在企业级市场发生的重大事件。

满堂红的信息生态系统构建之道

对于房产中介行业的信息化建设,满堂红(中国)置业有限公司(以下称“满堂红”)信息技术及网络营销总监邓劲翔总结道:“这个行业的信息化是必须的,彻底的。信息共享平台,是房产中介业务的核心,因此信息平台应该具备信息发布与保护、共享范围限定、客户资料重复利用、信息定期清洗,自动标注过期信息等相关功能。企业应该构建一套循环不已的信息生态系统。”

把脉云时代的集团管控

近日,浪潮集团高级副总裁王兴山接受了记者采访,分享了浪潮在集团管控领域十余年的实践经验,也为云时代的集团企业信息化开出了新药方。

中小企业的大数据世界

虽然不同的中小企业的业务模式和IT资源千差万别,但他们的信息化需求却有着很多相似之处,比如较低的总体拥有成本、项目的高度可预见性,投资价值的快速实现等。正是基于这些需求,中小企业普遍需要精益灵活、实施便捷且能够清晰洞察业务数据的解决方案。

EAM“双合”发展:整合和融合

当今时代下,企业管理软件如日中天,为了追求更高效、先进的管理技术,企业面临的信息化问题已从该不该部署到该如何部署,再到该怎样整合各种信息化解决方案。对企业来说,如果企业内部信息化系统没有经过有效的整合,企业的管理效率和业务发展最终将面临瓶颈。

时势造英雄 微服务器全解析

对于服务器,传统的机架、刀片、小机等大家都是非常熟悉的,但对微服务器是什么概念,心里是不是要画上一个问号?记者采访了英特尔公司数据中心事业部产品市场经理亢海峰、戴尔中国公司服务器高级市场经理李毅,曙光公司服务器产品总监房玉震一一为我们解答关于微服务器的种种疑问?

金蝶EAS V7.5 高端社交化ERP的盎然春机

金蝶凭借敏锐的商业嗅觉和快速的行动率先推出面向集团型企业的社交化ERP——金蝶EASV7.5。该产品在传统ERP中注入了社交化、移动应用、云计算等新元素,不仅与企业社交平台云之家进行了无缝集成,还推出了丰富的移动应用,使面向集团型企业的高端ERP焕发出盎然生机。

Zyncro 以人为本的企业社交工厂

随着近年来社交化网络热潮席卷全球,社交网络正在改变着互联网用户的网络行为和习惯,同时也改变着企业的运营和管理模式。蕴含巨大商机的社交网络,尤其是企业级社交网络逐渐走进人们的视野。在此背景下,众多的管理软件厂商纷纷谋筹进军社交网络。

空降CIO的三大课题

空降兵不好当!这是众多企业的共识。究其直接原因,主要有以下几点:1、没处理好与企业元老重臣的关系,工作难以展开;2、业绩不理想,没有达到预期的标准;3、保留原有的行为理念,未能融入新的企业;那么空降兵究竟该如何安全着陆,并且快速步入正轨?J公司IT总监梅烽的经历或许可以给大家一些启示。

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