随着竞争压力与日俱增,企业为成功应对各项挑战,都在不断寻求利用信息技术提高竞争力的方式,PLM正是企业寻求的最重要的方法之一,并且几乎全球所有主要行业都普遍如此。但是,评估和选择一家产品生命周期管理(PLM)解决方案供应商作为长期战略合作伙伴,对于企业来讲是一个艰巨而漫长的过程。
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随着竞争压力与日俱增,企业为成功应对各项挑战,都在不断寻求利用信息技术提高竞争力的方式,PLM正是企业寻求的最重要的方法之一,并且几乎全球所有主要行业都普遍如此。但是,评估和选择一家产品生命周期管理(PLM)解决方案供应商作为长期战略合作伙伴,对于企业来讲是一个艰巨而漫长的过程。
2012年,PLM厂商差异化战略趋势日益凸显,无论是自身的产品战略规划、还是收购兼并新的技术,四家巨头继续各擅胜场,秉承在其优势领域拓展的发展策略。在PLM厂商全球差异化发展策略的带动下,2012年中国区数位掌门人发生了调整,也折射出PLM厂商觊觎打破传统行业束缚、改写行业格局的愿景。
除了与思普软件合作之外,浩辰CAD最近在软件生态圈的构建方面取得了很大的成绩。例如,前不久西班牙知名CAD开发商IdeasandPrograms,SL就宣布其多种产品兼容于浩辰CAD平台,以促进产品在全球市场中的竞争力。
精益研发是先进和复杂产品研发管理和技术支撑的有效体系。精益研发利用信息化平台,将策划、工具、知识、质量紧紧伴随在研发过程管理的主线上,其最大的价值在于——企业基于精益的研发理念与方法,通过信息技术的实施可自动搭建支撑产品创新的信息化研发体系,有效地推动企业研发模式的变革与创新,在创造价值的研发创新过程中消除浪费。
制造业是离不开CAD的,因此,在ERP中能处理CAD输出的结果图也成了必须的功能,这样不但可以提高ERP系统的可用性,更可以提高信息共享的能力。
张孟青透露,安徽合力的PLM系统实际上不仅仅是一个PLM系统,这个系统只占到总目标的三分之一左右,PLM只是一条线,是做研发体系核心竞争力提升整个工程的一条主线。安徽合力将利用这条主线牵引后面的所有工作,里面包含了组织创新、模式创新、产品创新,以及工具创新。在这个过程中,不仅仅是SAP的PLM系统,还包含了其他厂商的各种产品。
ERP上线之后,合力加快了PLM的推进日程。因为大家发现上线之后,系统对数据产生了强烈的需求,已经让原有的系统无法承受,PLM项目浮出水面。合力经历了较长的PLM选型,5月底正式启动了以SAPPLM为基础的新系统实施。
日前,在金蝶公司举办的针对中国制造产业转型的“互联网经济下的中国智造”论坛上,金蝶PLM首席架构师姚文兵表示,制造业面临着严峻的转型考验,其中,研发必须从封闭式的研发转型为协同式的研发。