金蝶艰难复兴 半年净利润达9100万元彻底涅磐

在过去的两年，传统管理软件厂商的互联网之路一直备受关注，转身慢，缺乏互联网基因，业务增长乏力一时间成为管理软件厂商的代名词，而也就在三年前国内知名的管理软件厂商金蝶也遭到前所未有的生存危机，财务状况恶化，封疆大吏集体出去，暴力裁员名声受损，股票跌到历史低点，也就在那一年，很多人都在质疑金蝶是否已到穷途末路，金蝶也因此走上了艰难的复兴之路。

大范围的销减人员压缩开支成本，当时这个策略被很多人认为金蝶已山穷水尽不尽人情，有很多员工也在网上抱怨金蝶的种种不是，可是在生存面前，可是金蝶也实属无奈之举，但在当时造成的影响对金蝶而言是完全负面的，也影响金蝶的对外形象和业务扩张。另外，就是采用全分销以断臂求生，这个策略当时被认为是一种冒险行为，因为必竟要将原来收入的主要来源完全推给渠道和伙伴，收入会进一步受损不说，公司的直销未不要做什么呢?

后来我们发现金蝶开始全面转型云端，就在那一段时间 ，金蝶在公司场合很少将自已称为管理软件公司，取而代之的是互联网公司，发布云ERP管理软件并且由公司完全直销管辖，从这一点可以看，金蝶已将翻身的机会完全押宝在云端，大力推广云之家专攻中小市场，从此时起金蝶云端战略中的两条腿已建立形成。

其实在2014年金蝶的财务数据就已显现，去年前三季金蝶财报净利润超1亿元，而今年前两季的半年财报就达9100万元，其中营业收入约为7.57亿人民币，与去年同期相比增长1.1%;主要构成营业收入的两大板块，ERP业务的营业收入为6.76亿元，与去年同期下降4.1%;云服务业务收入为8100万元，同比增长82.1%。净利润约为9100万元，同比上涨12.4%。

如果我们只看这个增长认为不算什么，但是在2012年上半年金蝶还在为净亏损达2.26亿元而焦虑恐慌的时候，今天金蝶就该为当初做正确的决定而庆幸。

从2015年半年财报中可以看出，ERP业务营收继续下滑，这一点不仅仅体现在金蝶，用友，连SAP和Oracle这样的巨头也都无力回天，而在云端业务版块，金蝶再次奏凯同比增长82.1%，虽然收入仅有8200万，却让金蝶重新看到回归一线厂商的行列，同时，可以弥补金蝶传统主营业务出现的下滑的影响。

另外，金蝶给外界的印象就是比以前更开放，原来高傲的金蝶连腾讯都不放在眼里，如今传出的合作不断，在2015年上半年，金蝶在收购、兼并、投资方面动作频频。比如说京东入股金蝶10%的股份，与金山结成战略伙伴关系，让太极战略性注资金蝶中间件，金蝶频频的与知名公司展开合作关系，也让我们看金蝶不再孤军奋战，选择与更多的伙伴打造生态圈共赢市场发展。

未来金蝶将着重发展四个领域：移动办公、财务云、ERP云和行业云。据财报显示移动云非常主要打造的是云之家，云之家是社交化的工作平台。据官方介绍目前注册用户已经超过450万，企业用户超过50万家，收入增长了96%，虽然T哥对这数字持怀疑态度，但是云之家成为金蝶战略中的一部分是不容质疑的，所以说未来金蝶会加大在云之家的投入和推广力度。

第二个重点押注是友商网，这条产品线兴起于SaaS火爆之时，当年金蝶曾寄予厚望，但是当阿里，用友倒在SaaS血泊中的时候，金蝶则没有选择将友商网解散，而是采取隐忍微略，据说在人数最少的时候，友商网只有十几个人在运营，而在去年SaaS火热的时候，曾经当年的小伙伴都后悔当初的冲动离开，金蝶却重启了友商网战略，再次将友商网列入战略的核心体系。

自从在云端吃到甜头的金蝶，也不会放弃这次绝佳的发展良机，除了早期发布cloud 云ERP之后，金蝶也将行业云列为发力重点，医疗云，HR云，金蝶正在将自已的传统业力全部迁移到云端。

就像金蝶总裁徐少春所言，金蝶和以往不同，我们过去的ERP卖出去都散落在各个客户那里，互相之间没有连接，我们的平台也没有进入，现在我们通过这些客户、这些用户都集中在云里面。我们最大的想象力在ValueaddedServices，金蝶将来成为大数据公司，未来还有对标服务等，企业互联网发展到今天，我们正处在一个风口上，金蝶的增长动力在未来三年是非常值得期待的。

从徐少春的谈话不难看出，金蝶已经完成了云端转型阶段，下一步的重点是如何将自已打造成一家大数据公司，从这一个信号也可以看出，曾经风光一时的管理软件也将被彻底沦为后端业务系统和战略支撑系统，被厂商隐身在后端实现。

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