携程并购艺龙,逼着酒店拥抱去哪儿？

继投资途牛、同程之后，携程近日宣布，已通过购买Expedia所持有艺龙旅行网的部分股权实现对后者的战略投资，交易完成后，携程将持有艺龙37.6%的股权，成为艺龙的最大股东。结合之前对途牛和同程的投资，有分析人士认为，携程此举是想树立绝对垄断的市场地位。

这种说法不无道理，但对市场并非好事。目前几乎所有酒店都认为这是一个坏消息，约有80%以上的酒店认为如果携程垄断市场，未来酒店话语权将更少，日子会更难过。在这种情况下，很多酒店希望去哪儿推出相应的对策制衡携程。

可能有的人不理解，既然很多酒店都依靠携程和艺龙获得订单，他们又怎么会对携程收购艺龙如此敏感呢？携程和酒店看似是合作关系，但实际上，双方的利益冲突正愈演愈烈，这可以从一些侧面的问题反映出来。

首先，携程目前正处于巨亏状态，-根据5月14日携程公布的Q1财报，净营收23亿元，归属于股东的净亏损为人民币1.26亿元，这是携程继2014年Q4亏损2.24亿元人民币后的再度亏损。而艺龙呢？最新艺龙财报显示，营收2.119亿人民币，同比下滑14%，第一季度净亏损为1.807亿元人民币，同比扩大。如此说来，携程和艺龙在合并之后，亏损还将大幅增加。

如果携程要扭转这种局面，就必须想办法扩大收入，降低成本。其中就包括通过酒店业务获得更多的利润，那么它与酒店之间的利益冲突只会增加不会减少。在这种情况下，等待商家的会是什么呢？一般说来，如果商家要想获得更多的优势资源，要么拿出价格或房间的优惠措施出来，要么给予携程足够的保留房，要么就继续提高佣金。总之，携程会利用自己的垄断地位从酒店方面获得更多的利润，或者给酒店更苛刻的合作条件，这对绝大多数酒店而言当然难以接受。

其次，携程收购之后，对艺龙的经营策略造成了一定影响。之前艺龙不惜自身亏损让利消费者，但被携程收购后艺龙却宣布将来要收缩人员以及主做收益。但有分析人士认为，最直接的后果便是艺龙的业务将会逐步萎缩，因为消费者始终希望购买到便宜的服务。

以当初携程购买同程为例，购买同程后携程取消了原来的团队，限制预算不给返现，由于这对消费者极为不利，导致同程酒店业务量几乎忽略不计。此次并购艺龙，正是为了壮大酒店业务，不过由于艺龙和同程的地位截然不同，如果艺龙也像同程那样，酒店业务持续下滑，携程绝不会坐视不理，唯一可行的办法是，向酒店传递携程垄断的市场地位，避免酒店因业务下滑而投奔竞争对手；或者逼迫酒店方为保持艺龙市场而推出更大折扣，但艺龙完全不承担任何损失。

所以，不管是处于什么原因，这次携程并购艺龙都涉嫌垄断，酒店方当然不愿意看到这种局面，因为市场一家独大就意味着酒店方的话语权下降。好在还有去哪儿可以抗衡携程，绝大多数酒店认为，分别站队两家才是明智的选择，也许有的酒店本来在携程和艺龙上售卖，现在不得不将一部分房间转到去哪儿网，以制衡新携程。这种态度表明，如果携程真想搞垄断必将遭致酒店更强烈的反扑。

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