[原创]战略管理思想之一：“池”理念

说到战略管理，很多人都认为那是高深莫测、高瞻远瞩的思维，其实不然。我在做帮客户做战略管理咨询的时候，就经常从身边的事物、环境观察入手，从大自然的自然现象获取灵感和启示。而这些思想和灵感往往能给客户带来意想不到、点石成金的成果。今天就来和大家分享一个大自然的启示-“池”理念。

相信在农村做过活的人都知道，在每一个山谷，只要需要灌溉的田地，田地的最上端就有一个池塘。这个池塘接受周围山坡的溪水，储存起来。而这个池塘的水就成了今后下面田地无雨水时节的水源。

对于这个池塘，一般是一旦筑好，就成了大家的公用物，下面的田地都靠其灌溉。农民一年从头到尾基本都在田地里干活，关心什么时候播种、什么时候施肥、什么时候杀虫、什么时候收割等，只有天旱不下雨时，才会想到到池塘放水灌溉。而这个池塘，一旦筑好，也就决定了下面田地的灌溉规模。

由此分析我常把筑池塘比做战略规划，而耕田种地当做企业运营。战略一旦制定，一般就是稳定不变了，而企业运营是年年月月都得做。池塘决定了下面田地的面积，战略决定了企业运营的规模。既然如此，我们分析一下，筑池塘对战略规划的启示。

1、池塘必须筑在山谷里，处于汇聚周围山坡流水的地点。同理得出战略必须扎根于市场，汇聚市场需求潮流。

2、池塘的最佳大少决定于周围山坡流水的多少，也决定于下面可开拓田地面积的大少。同理战略的目标决定于市场需求的大少，也决定于企业可利用资源的多少。

3、只有对于连绵一体的山脉，才能将几个山谷的池塘连成一体筑成大型水库，灌溉周围方圆几十里的田地。同理对于集团化运作的企业，多元化战略一定要有相互的关联性，才能具备最佳规模效益。

4、农民筑池塘时，并不是先想到筑池塘，而是看到山谷里有大片的肥沃土地，想到这里可收获丰硕的庄稼，于是开荒耕地，遇到天旱无雨，才想起要筑个池塘备用，确保收成。同理，企业往往创业时并没有什么战略，只是看到一个市场机会就干起来了，后来企业发展起来，为长远发展，才想到要做战略规划。

5、对于池塘，最重要的两点，一是要开拓无数条小渠道引导、纳入山坡的流水到池塘中来，另一是塘底和大坝要十分密固，不得渗漏。同理对于战略也是，一要充分纳入市场需求，二要严谨，不出现大的错误和漏洞。

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