作者:黄泰元 著
出版社:高等教育出版社
出版日期:2006-4-1
ISBN:7040189712
字数:270000
印次:1
版次:1
内容提要
基于丰富的实践背景,当大部分的人还停留在研究理论时,黄泰元先生已经把理论付诸实践,并完成了这本《蓝海战略本土化实践》。书中所提出的“不与竞争者竞争”,就是现在西方世界最热门的学说《蓝海战略》的本土化观点。
在书中,作者以中国市场多年实践的经验,举出24个真实又有趣的中国故事。其中有:中国武侠小说中的“掌门人”战略;借用诸葛孔明的“三分天下”战略;反应傍大款现象的“傍上”战略;三秒定江山的“秒杀”战略;引经销商入瓮的“捆商”战略;诉求青春期少女的“文胸”战略;黏住消费者的“黏性”战略等。在每一个案例之后,又有系统地提出本土化的战略分析,发人深省,具有非常强的可读性与可操作性。
本书所提出的本土化理论与实践模式,为本土企业探索出一条开创新市场的成功之路。这样的创新思维对于中国企业来说,不仅意义重大,而且影响深远。
作者简介
黄泰元,1962年生于中国台北;中国著名策划人、中国市场竞争专家、亚洲智业风云人物、北京百年智业营销策划机构董事长;
不与竞争者竞争、文胸战略、傍上战略、秒杀战略、捆商战略、希区考克战略、买游战略、黏性战略等尖端营销理论的首先提炼者暨实践者;
《销售与市场》、《中国经营报》、《中国质量报》、《中国食品报》、《中国质量与品牌杂志》、《糖烟酒周刊》等多家著名媒体专家顾问团高级顾问、专栏主持人或特约作家;
中国市场总监、中国销售经理培训认证特聘讲师;
专著:《蓝海战略本土化实践》、《差异化营销策略》、《企业品牌形象教战守策》(中国台湾出版);在海内、外媒体撰写专栏及评论性文章上百万字;
成功实践案例:台湾统一集团、康师傅集团、伊利集团、三鹿集团、宏宝莱集团、草原兴发集团、博通饼干、河南南街村集团、湖南太子奶、山东得益乳业、上海百吉特奶糖、哈尔滨三五味业、湖南加华牛肉、韩国好善德集团、杏花村汾酒集团竹叶青酒等海内、外数百个知名机构和品牌;
媒体对他的评价是:比国外的策划公司更了解中国市场,又具备本土策划公司最缺乏的海外成功经验。
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为什么名噪一时的纳爱斯、健力宝、海王会淡出市场?为什么我们的企业一大规模做广告就死,不做广告也是死?为什么我们的企业不降价没销量,降价也没销量?中国企业正面临的竞争挑战都有哪些?三鹿乳业,能靠什么连续17年间问鼎天下?老白汾酒,如何创造不倒的品牌传奇?伊利奶粉,如何让产品自己说话?博通饼业,任什么做到了提价又上量?
本书是第一本《蓝海战略》的中国实践版。它提出的“竞争三阶段进化论”,将帮助中国企业摆脱血腥价格竞争、血流成河的红色海洋;书中介绍的24个开创新市场的成功故事,将为中国企业探索还没有被开发的差异化市场,以及消费者还没有被满足的需求,一举超越竞争,开创中国市场的蓝海商机。
责编:karen
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