错在哪里？(AMT特聘专家陈启申)

作者：陈启申

2005/1/31 16:08:11

本文关键字： AMT前沿论丛 2005年2月企业现场

集团集中采购的模式本身没有错集团公司所属单位需用的通用物资由总部统一采购的做法一般是正确的。集团型的企业，把各子公司通用的原料集中采购，可以选择合理的供应商，有利于共同提高最终产品的性能和质量，加强合作；由于采购批量集中，可以获取批量价格优惠待遇，有利于降低成本；此外，由于相同原料在子公司之间可以相互调剂，有利于减少安全库存，也有利于减少维修网点的备品备件储备，提高互换性。这是一种正常做法………… 阅读全文

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陈启申是中元国际工程公司（原机械工业部设计研究院）研究员级高级工程师，项目经理。1952年毕业于清华大学机械工程系。曾参与山西太原重型机器厂早期建厂工作，后在机械部设计院长期从事工业工程、企业技术改造与基本建设工作；接受过物流搬运、项目管理和MRP II等正规的国际继续教育课程。退休后，在40年工作经历的基础上，投身于MRP II/ERP的推广普及工作。陈老师曾长期是美国生产与库存管理协会（APICS，现易名为美国运营管理协会，Association for Operation Management但缩写不变）会员，在SSA公司担任过高级顾问。先后撰写过《MRP II--制造资源计划基础》，《供需链管理与企业资源计划（ERP）》，《ERP--从内部集成起步》（2005.第二版；2011年12次印刷），《成功实施ERP的规范流程--知理·知己·知彼·知用》（2009年第二版；2011年3次印刷）等国内畅销的MRP II/ERP普及教材。陈老师把自己定位为"ERP普及教育工作者"。他虽已跨越"八零后"，但仍时刻在关注中国的ERP事业。