中移动上演大象慢跑 借道互联网困难重重

王建宙时代的“大象快跑”的理念，如今离中移动似乎越来越远。事实上，中移动也意识到了这个问题，其正向互联网方向加速期望再次能够飞奔起来，这是件容易的事情吗?

　　昨天下午，中国移动公布了今年前三季度业绩。其前三季度营业收入4086亿元，同比增长6.4%;股东应占利润为933亿元，同比增长1.4%;EBITDA为1873亿元，与上年同期基本持平。截至2012年9月30日，中国移动用户总数达6.9851亿户，2012年前三季净增4894万户，月平均净增用户数为543.78万户;3G用户数达7560万户，前三季净增2438万户。

从中移动的经营业绩中可以感觉到，其增长的速度已大幅放缓。例如中移动上半年净利润为622.02亿元，与去年同期相比仅出现1.5%的涨幅。并且，在第三季度净利润增幅比上半年还低的情况下，还有投行分析师称“中移动的净利润略微超出了我们的预期”，可见业内对中移动的利润增长并不抱太高期望。

王建宙时代的“大象快跑”的理念，如今离中移动似乎越来越远。事实上，中移动也意识到了这个问题，其正向互联网方向加速期望再次能够飞奔起来，这是件容易的事情吗?

中移动方面解释称，前三季度公司面临宏观经济增速下滑，移动普及率不断上升和市场竞争愈发激烈等多方面的挑战。飞象网CEO项立刚对此表示，中移动以前利润太高，因此面临的压力也就大。收入和净利润能有增幅已经不容易，未来这种增长的可能性越来越小，甚至有可能下滑，困难将是必然的。这种趋势与通信业成本不断上升、竞争不断加大有关。的确，在3G时代，受到自身TD-SCDMA制式的影响，中移动与中国联通(600050,股吧)和中国电信的差距在不断缩小，受到的压力也越来越大。

面对此种情况，中移动董事长奚国华不久前在一次中移动全国视频会议上说，“过去熟悉的面向语音业务经营、增量客户拓展的工作体系，已经难以适应发展需要。我们判断，今后两年既是极其困难的时期，又是非常关键的时期，这个阶段的市场走势将决定今后的发展态势”。奚国华在半年工作会议上已正式拿出了“中国移动互联网公司”的组建草案。据知情人士说，此方案已从下半年开始操作。总体思路是，广东移动牵头将互联网基地变成互联网公司，并成立董事会，然后逐步将其它几大基地也从各省公司中剥离出来归入其中，不过也不排除成立多个互联网公司的可能。在具体业务上，中移动入股科大讯飞(002230,股吧)就是其中一例。

这也是对中移动前任董事长王建宙的思路的承接。在王掌管中移动时，他就提出了“寻找互联网疯子”的理念。

但成立互联网公司就能彻底解决人才、体制等方面的短板，解决营业收入的瓶颈吗?分析人士对此并不乐观。电信行业分析师陈华荣就说，中移动的2G战略成功抓住了农村、流动人口、校园三大增长来源，但目前三大群体已经基本饱和，而互联网战略无法在短期内带来结构性增长。此外，在近两年高管接连因贪腐落马后，中移动的战略从经济上的求增长变成了政治上的求稳定，而政府近年来也一直试图通过改革，调整三家电信运营商的实力。

今后，移动互联网时代的竞争格局不再是三家电信运营商之间的竞争，而是包括互联网企业、IT设备在内的综合博弈。在技术研发、创新能力、开发平台上都没有领先优势的中移动，未来的成长空间或会遭到新的挤压。

而另一方面中移动内部的压力也不小。“如果将占到总收入20%～30%的政企业务独立出去，再把占比30%～60%的数据业务独立出去，那各省公司剩下的，只有面向公众客户的业务，未来这部分业务占比恐怕只有20%～30%，”一位中国移动某省公司人士表示。

因此,中国移动这轮对传统运营模式改革和转型，阻力也非常明显。“这种做法很有"杯酒释兵权"的味道，集团一再强调要求"地方大员们"(各省公司总经理)要站在全局高度具有主动性、紧迫性和积极性，也从另外一个方面说明，地方的抵触情绪还很大，”上述省公司人士表示。

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