从营销的大国到营销的强国

谁应该为这种结果负责?

《上海证券报》的呼吁说：“我国股市正面临两种市场消极力量的双重叠加作用，一是已经持续3年之久的熊市格局所形成的市场压力，一是我国股市沿袭多年的粗放式掠夺式扩张政策所带来的消极作用和破坏性影响。这两种力量相互叠加所形成的空前巨大的破坏力，已被越来越多的投资者所认识。它的直接结果，就是市场各方的资金开始逐渐撤离股市，即便是原先长期活跃在股市的投机性资金也已加快了退出股市的步伐，中国股市成为了一个令绝大多数投资者厌恶的市场。”

令绝大多数投资者厌恶的，除了上述两股消极力量外，中国的上市公司也“责无旁贷”。上市公司是证券市场的基石，而根据研究人士对沪深两市1300余家上市公司进行的统计，发现含金量高、值得投资的上市公司仅占上市公司总量的十分之一。市场还存在着接近300家属于高风险、低收益或高风险、负增长型的上市公司。相当一部分上市公司没有明确的经营方向，没有明确的主营方向，没有明确的服务对象。它们通过行政色彩浓厚的上市通道进入证券市场后，一方面，大股东不断侵占上市公司利益;另一方面，又拒绝对股市投资者作出相应的投资回报;有的甚至隐瞒真实信息，发布虚假信息。最近，中科健、苏泊尔、江苏琼花等上市公司的问题被媒体曝光，它们或涉嫌同业竞争，或虚增利润，完全置投资者的利益于不顾，这其实只是更多上市公司的缩影而已。

北京连城国际顾问公司关于中国上市公司诚信度的调查表明，上市公司存在以下八个方面的问题：信息披露滞后，准确性较差;关联方资金占用现象较普遍，56%左右的上市公司均存在或多或少的关联方资金占用情况;募集资金投向随意变更比例较高;违规运作干扰市场正常秩序;担保范围扩大，性质也在异化;诉讼事件与诉讼损失逐年增多;关联交易有“多元化”发展趋势;审计意见存在一定水分。

如果我们相当部分的上市公司都经不起阳光的照耀，经不起诚信这一最基本原则的拷问，而必须依靠犯规作弊和“黑哨”的庇护才能生存，中国的证券市场怎能不走向危局，甚至是绝境?

“近墨者黑”。在中国经济和中国企业的现有发展阶段，不能指望中国营销独善其身。事实上，中国营销的问题同样是突出的，消费者权益不被尊重、不受保护的现象比比皆是。中国企业是销售出了大量的东西，但这些东西的质量如何?对消费者的保障如何?它们是用什么办法销售出去的?企业能够回答得问心无愧吗?

一个营销的大国，仅靠销售数量就可以成为;一个营销的强国，则必须售出消费者的满意度。中国的消费者是宽容的，但宽容从来培育不出优秀的生产商。中国今天比较优秀的企业几乎全都是被苛刻的国际市场(或具备国际化竞争水平的国内市场)磨砺出来的。如果中国的企业满足于现有的营销方式，正如我们经常所见的那些恶俗广告所吆喝的，那么，我们的命运也许不是“世界工厂”而是“世界垃圾场”!

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