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[原创]信息化项目“向甲方要平等,向乙方要专业”

作者:周宏钧
2009/8/26 8:04:03
kaiyun体育官方人口 :甲方浪费的时间对于甲方企业来说都是很宝贵的,于是,信息化项目变成向乙方要时间,赶工、并行作业等都是屡试不爽的。

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何为谈判?推己及人也。信息化项目离不开甲方、乙方的谈判,这是一个重要的节点。总结我经历这么多年的信息化历程,可以说在合同签订之前,甲方、乙方都是严重不平等的。乙方为了打单,对于甲方的不平等条约,不管能否做到,都会答应下来,这只能是苦了乙方后面的实施团队,这是后话。现实当中,甲方会有很多本来可以避免的无理要求,而这些要求最后还是会影响到甲方的项目成果和绩效。只是不对等,所以,打心底里不在乎,毕竟甲方………… 阅读全文
责编:张赛静
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周宏钧的信息化之路

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国内某品牌服饰集团CIO. 拥有十年知名上市公司企业管理实践工作经验,专注于信息管理、流程管理、物流管理、项目管理等领域研究与实践。对企业管理和信息化建设有深刻的理解,对信息化规划有极强的把握能力,对服装企业业务具备很强的领悟和翻译能力,特别擅长领导信息化建设工作。 作为项目经理成功主持多起大型信息化建设项目,如SAP ERP ECC5.0在服饰和零售行业解决方案(AFS&RETAIL)实施项目等
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