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信息化:企业需要规划也需要第三方咨询

作者:mary.chen
2007/6/8 9:40:22
本文关键字: 咨询天地圈子

针对12月21日IT168制造业中小企业信息化暨IT采购座谈会上,某参会人士提出的“企业需要信息化规划,但不需要信息第三方咨询”的观点,其它参会人士纷纷发表了自己的看法。

  IT168专家吴克忠老师就说,专家们一直认为不是每个企业都适合做ERP的,但有需求的企业是肯定要做的。而企业信息化需不需要第三方的咨询呢?肯定是需要的,虽然久病成良医,但恐怕不会每个病人都知道自己得癌症了吧?就即使知道得癌症了,自己能判断是早期还是晚期?判断了能根据不同的阶段治疗?得病了需要医生的帮忙,企业信息化也一样,企业很多时候并不知道企业的问题出在什么地方,局外人更清楚嘛,他们需要专家们的帮助。而能够提供咨询的专家都是有着几十年的实践经验和理论基础的,看问题往往能切中要害,而不是挂着牌子乱做。

  而北京信息产业协会秘书长,IT168专家徐祖哲老师也指出,专家给企业提供意见,不单建立在实践经验和理论基础上,更是带着某种规范去做的咨询。不管做什么行业,都有一个规范,而这个规范不是每个用户都懂的,且一般做这件事必须按这个规范走才会成功,专家一般都掌握这个规范。这就是企业信息化需要专家帮忙的一个原因。就拿我国的电信业来说,目前应该是我们所有行业中信息化做的最好的行业,开始的时候,你的手机办个卡或者查个话费呀,要求服务什么的都得到本地去,现在在全国的任何一个地方你都可以去做你想做的,应用是做得比较好的。但我们电信业和国外比起来,又何止差5倍10倍呢?

为什么?

  就是因为我们的电信行业规范不够,大家随意做,没有一个规范,北京移动的服务跟山东移动的服务是不同的,各自的BOSS系统也有可能不同。这样能有竞争力吗?

  信息化行业也需要规范,我们在做信息化的时候就必须按规范去做,企业不知道具体的规范,而咨询公司,专家就可以向他们提供这样的帮助。

  张学孝老师则具体指出,专家做咨询,是把大关,确定方向性问题而不是一些细节,细节企业自己更知道,但方向性的问题企业判断的能力是有欠缺的。咨询应该是企业信息化建设的一部分。

  齐正软件的市场人员也认为,目前企业的信息化实施亟待专家们的支持,因为用户的认识水平还很低,虽然齐正公司有ERP产品,但一直没有主推,就是因为用户根本这方面的认识都还不够,没有多大意思。

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