[原创]企业的误区5——雇用咨询顾问干活,自己坐等现成的结果
我做了这些年的管理咨询,发现企业客户的许多管理人员有这样的认识误区:认为企业花钱聘请咨询公司就雇用咨询顾问来给企业干活的,企业的管理人员不屑于与咨询顾问一起干,而是在一旁等着现成的结果,并对结果品头论足。如果咨询结果是个标准化的产品,比如市场调查报告、行业分析报告等数据统计类的技术产品,企业确实可以坐享其成,只要问清楚数据来源和采集方式就行了。而管理咨询却不一样,它不是单纯技术产品,而是与企业人员…………
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责编:姜玲
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