AMT咨询：用云服务节省您的企业IT投资
让企业最高层领导相信云计算确实会大幅削减成本非常重要，因此，AMT开发了企业IT总体拥有成本分析模型，可对企业IT成本进行全面的评估，从而提供更有针对性的云计算解决方案。
“
云计算、云服务”扑面而来，在这个新潮浪漫的名字和技术学界的热议推动下，众多的软硬件及IT服务厂商都不甘落后的加入了“云”的行列，纷纷声称可以提供基于“云”的解决方案。
然而，一边是IT厂商的热情似火，另一边是传统企业高管和
CIO们的谨慎观望。前一轮信息化建设刚尘埃落定，既领略了信息化建设的艰辛，也尝到了信息化服务的甜头，现在冒出来的“云计算、云服务”又会为
企业信息化带来什么改变和增值？企业要如何切换到基于“云”的信息化平台，从而尽早享受到新技术带来的好处？
根据AMT多年的管理信息化实践总结，企业对信息化的核心诉求无非就是三点“省钱、可靠、服务好！”，下面我们就来分析下在云计算、云服务模式下，如何达到这三个目标。
1、“省钱”：
这一点是毋庸置疑的。云计算的核心就是实现信息资源的集中建设和集中管理，避免重复投资和浪费，资源的集约效应可带来极大的成本节约。
经案例测算，当企业拥有一个超过100台终端（这里的终端既可以是PC机也可以是任何接入设备）的云平台网络之后，整体的投入就肯定要少于传统的网络。基于
SaaS的
ERP相较于传统ERP，可带来至少36%的成本节约（见图1）。另外，在
统一通讯和协同办公等相对标准化的云服务领域，由于公有云的资源极大共享，其成本更可降低至原来的10%，甚至1%。
云服务的成本优势首先是结构上的改变。传统信息化应用需要企业一次性投入大额的
软件、硬件购买费用，同时需要持续投入大量的资金和人力进行持续的系统运维和升级改造。使用SAAS（Software-as-a-service，软件作为服务）将可能增加应用软件的成本，但是相应基础设施软件和硬件投入，对于使用共有云可降为0，对于企业私有云，亦可明显下降；同时由于集中管理，在IT维护方面的人员和资金投入也可显著降低。
其次，通过云服务模式，使企业在IT成本投入方面具有更大的可伸缩性。如某些SAAS按照流程使用量收费，或者按天/按月收费，这样使企业的一次性固定成本投入转换为可变成本，降低企业的IT投资风险。
就如同我们已习惯享受的自来水的服务，只需按时按量交少量的水费，而不用花钱花力气打井并进行水井和管道的建设和维护。
2、“可靠”：
虽然云服务有明显的成本优势，但是对安全性、可靠性的担心，使大部分企业望“云”却步。
关于“
云安全”的问题。一方面是对IT供应商的信任问题，如把最珍贵的客户数据资源交到外部的供应商手中安全吗？如果这家IT供应商关门大吉了，公司的业务会受到怎样的影响？另一方面是对技术层面的云计算的可用性、性能等安全问题的担忧。
要化解这些担忧，一方面是云服务市场的逐渐成熟，使企业对公有云的信任度被逐渐建立；另一方面，企业需要对信息化向云端迁移进行缜密的规划，如确定哪些数据或者功能优先考虑使用云计算；是采用私有云、公共云还是混合云等等。而对于技术层面的安全问题，则需要根据需要选择对IT供应商不同级别的服务水平（SLA）要求。
责编：王雅京
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