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做自己的总经理无论你是一个普通员工,或是一个团队的带头人,你都可以选择:做唯上司是从的乖乖宝,还是做自己的总经理。在你作出选择之前,我有必要告诉你所有关于总经理的事宜。 无论你是一个普通员工,或是一个团队的带头人,你都可以选择:做唯上司是从的乖乖宝,还是做自己的总经理。乖乖宝如同温室里的花草,永远不能长成参天大树;总经理则要面对日晒雨淋与霜冻,但有可能成为千年灵木。在你作出选择之前,我有必要告诉你所有关于总经理的事宜。 1. 弄清你的商业模式 — 你的客户是谁 — 你提供的服务或产品是什么 — 如何给你的服务或产品定价 — 如何保障服务或产品的品质 — 如何向现有客户和新客户售卖更多的服务或产品 — 如何提高效率以降低成本 2. 总经理的责任 — 为客户提供高品质的服务或产品 — 培养并激励员工达成目标(如果你是一个普通员工,那么就先自我培养和激励吧) — 为投资者带来合理的回报 3. 总经理的绩效 — 赢得客户满意 — 员工态度正面积极+ 员工能力提升+ 员工绩效提高 __增加净利润 4. 总经理的收益 — 分享增加部分的净利润 — 获得更多培训机会 — 获得管理更大团队(公司)的机会 如果愿意投资人按照以上游戏规则办事,你是否愿意做自己的总经理呢?如果你愿意尝试,请立即联系你的投资人(你的上司或者你上司的上级),与他讨论拟定以上四项规则。 期望2011 年有更多的团队负责人和个人能够做自己的总经理!如果每个小的总经理的业绩都得到提升,那么我们整个公司的业绩将获得极大的提高,每个总经理和你的团队也将因此与投资人一起分享增加部分的收益。 责编:刘沙 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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