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中小企业家缺乏财富之外的精神中国发展战略学研究会企业战略专家委员会专家、行业观察家于清教对记者表示：“过去是资源优势，是机会优势。在创业阶段，企业生存是第一位的，只要产品能卖出去，不会考虑太多企业的未来发展。” “目前，许多中小企业家是依靠在某方面、某行业或者某领域的熟悉度和敏锐度，将企业做起来的，缺乏管理方面的专业知识。当企业达到一定高度，不能再是老板一个人说了算。要进行产权结构的改造，将经营和所有分离。”曾水良也表示说，管理能力不足，对中小企业的发展壮大将形成制约。 “企业达到一定规模后，过去的运作模式和经营理念都会受到影响而有所改变，这就要求民企老板必须有战略思考。否则，过去的优势也可能会变为劣势。”于清教表示。 但是，中小企业的升级发展是一个痛苦的过程。“有时，企业家甚至会遇到两难的境地。”清华长三角研究院民企开云全站官方下载 民企治理专家曾水良解释道，从成本上来说，以制鞋为例，原来企业生产的鞋子是一百块钱一双，现在想生产五百到一千块一双的鞋子，除了更新生产设备的成本外，工人生产的熟练程度降低带来的产量下降，推广产品、拓展客户群体的成本费用都在增加。 “除了成本增加以外，还有风险因素。成本增加后，原来的客户群体是否会接受现在的价格，而寻找到新客户，对于产品是否认可和接受，在还没有充分信任、认可的情况下，新客户又不会下很多订单。”曾水良继续说道。 对民企来说，业务知识的积累，专业技术的研究，品牌、核心竞争力的打造，都需要一个过程，很多企业的经营业绩就会在这个阶段出现增长减速的现象。“关键是，企业家是否能抱着头两年不赚钱的心态，坚持走下去。”曾水良表示。 在于清教看来，中国中小企业家尚缺乏财富之外的精神，那就是为社会创造价值，为社会进步奉献自己的精神。他们的信仰就是财富，也正是财富砥砺了曾经的追求：小富即安。 这个观点也得到了曾水良的赞同，他认为，“要突破中小企业发展的‘天花板’，企业家需要一点精神，需要一点大气魄。不能只想赚快钱、快赚钱。” 责编：姜玲  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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