物联网技术在企业供应链管理中的运用

物联网，顾名思义就是物物相连的互联网。包括两层含义：一方面，物联网以计算机互联网为核心和基础，实质上是以互联网为基础的延伸和扩展；另一方面，物联网的用户端扩展和延伸到任何物品之间，构建了信息的交换和通信体系。由此，物联网可定义为通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按所约定的协议，实现任何物品与互联网的连接，建立信息交换和通信体系，从而实现对物品的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理。物联网被认为是计算机互联网的实际应用和扩展，应用创新是物联网的发展的关键，以用户体验为核心是物联网发展的灵魂。

　　随着市场竞争的加剧，企业要想提高在市场上的竞争力，实现自身的持续发展，就应重视供应链的管理。而企业在供应链管理实践中取得的重大成就，也证实了供应链的管理能使企业适应全球化的竞争发展。物联网建立了全球范围上的对物品跟踪监控，其发展的原理和机制在很大程度上实现了传统企业供应链流程以及传统管理手段的创新和变革，建立了创新的企业供应链管理模式。由此，对企业供应链管理中物流网的应用及其发展具有极其重要的现实意义。

　　一、目前企业供应链管理中存在的一些问题

　　供应链管理，SCM是创新的管理模式，供应链管理是在全球制造产生后，企业经营集团化以及国际化形势下提出来的。经济全球化和知识经济的发展趋势，致使供应链管理模式得到了普遍的应用和发展。根据实际的调查显示，供应链的管理能降低20％ 的企业管理成本。供应链上的节点企业交货效率提高了15％ 以上，订货到生产的时间减少了20％ 一30％ ，供应链上的企业生产率提高了15％ 以上，由此，企业的供应链管理能使企业获得持续的竞争优势，从整体上提高了现代企业的供应链效率。供应链的管理在企业中的具体实施为企业带来了巨大的利益，但就另一个方面而言，供应链管理是一个十分复杂的体系，同时供应链的管理也是一个动态、多变的过程，与所管理企业中的多个目标不同企业相关，对企业的整体发展的各个层面产生了影响。我国企业通过具体的实践获得了丰富的管理经验，但也存在着一定的问题。

　　供应链整体效益最优化的管理模式与企业实现自身利益最大化之间存在矛盾。传统企业管理以单一的企业为管理的基础。企业与企业之间缺乏信息的交流和沟通，从而导致了具有关联业务之间利益的冲突性，在一定程度上造成了企业之间供应链的分裂，导致了整体竞争关系效力的损失。为了满足企业的个性化发展需求，供应链的成员之间可通过动态的联盟形式构建整体的供应链管理体系，但由于缺乏统一信息交流平台，致使信息的共享和供应链成员作业计划的实现具有一定的障碍。动态联盟具有暂时性和非静态性，企业之间的供应链难以建立统一而稳定的业绩标准，整个供应链体系缺乏整体的监控。

　　二、物联网在企业供应链管理中所起的作用

　　(一)面向企业的物联网系统结构

　　在对企业供应链管理作用分析前，应明确了解物联网系统结构。物联网的系统结构分为三个部分。

　　一是基于RFID的应用架构，电子标签将各种物体变为智能物件，通过将移动和非移动资产贴上标签，实现各种跟踪和管理。RFID的应用架构的技术组成部分包括：EPC(电子产品码)标签、ALE中间件、RFID标签阅读器．EPCIS信息服务系统、信息发现服务(包括ONS和PML)。

　　二是基于传感网络应用的架构，传感网络应用架构，指无线传感网络(WSN)、人体传感网(BSN)、视觉传感网(VSN)等传感网；无线传感网络由一系列的无线传感器构成，这组无线传感器通过相互协作完成对特定的周边环境状况的监控。无线传感网络中的任意一个节点都由无线收发器、一个微控制器和一个电源构成。

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