快速培养新入职技术人员的实操方法

  作者:武晔卿
2007/5/14 12:09:00
本文关键字: 技术
每个上司都希望下属快速提升技能,我也是,经常开展各种培训、讨论会议、请专家咨询,却一直有两个困惑:1听完后掌握了理念和思想,不知道从何下手:1是大部分听到的东西很快成为了过眼烟云,烟消云散被遗忘了。我一直在研究找方法,如何让大家掌握得快,并深入理解活学活用。比如林彪讲解军事布阵思想时,就拿当时的地理环境,让几个战士分头扮演不同的角色,大家记住了一个概念,记住了一个实际操作的方式,比看书的理解要深入………… 阅读全文
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武晔卿—企业研发管理

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企业管理是“管理思想、管理工具方法、专业知识技能”三者的组合运用,但在国内企业里,成了一个哑铃型结构,对管理思想,高层乐此不疲,对专业知识技能,中基层极为热衷,唯独将思想转化为实施并达到效果的辅助工具方法欠缺,这是我们与欧美企业管理最大的区别。 结合特定行业特点,特定企业的管理思想与专业知识技能现状,得出符合现实的管理工具和方法,就是企业微观管理学要研究的内容。 本专栏就是对企业微观管理学之研发管理分支的一个聚焦。
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