[原创]母子公司间的知识管控模式探讨

  作者:陈利华
2009/3/23 9:07:47
kaiyun体育官方人口 :不管从集团整体发展的角度出发,还是从分子公司发展的策略角度出发,知识这种资源相对于资金、土地等变得越来越重要。

1. 为什么要谈母子公司知识管控?目前,一些优秀的房地产企业已经不仅仅局限于拿地、建楼、卖房,还在考虑企业的未来发展战略问题。核心在于两个方面:企业的经营业务架构、企业的区域性发展策略。对于企业的经营业务架构来说,新鸿基是目前很多国内地产公司追求的方向,新鸿基几十年如一日,一直致力于香港地产的建设。目前,新鸿基在业务上实行多元化经营,其核心业务为发展物业供销售及收租投资,相关业务包括酒店(投资及管………… 阅读全文
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陈利华先生,致力于企业管理和信息化领域的咨询和项目实施工作,在知识管理、流程管理、人力资源管理相关领域有丰富的项目经验。对知识管理战略规划、知识管理系统实施、企业门户规划有深入的了解。 作为售前顾问,为珠海移动、河南移动、长丰汽车、粤电集团、深圳高速、东江集团、江淮汽车、南京交通科学研究院等多家单位提供知识管理、流程优化及门户规划解决方案。
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