知识管理专题之K文化

  作者:夏敬华
2007/11/15 10:01:12
本文关键字: KM 理论
台积电董事长张忠谋认为企业最重要的三件事是“策略、愿景和文化”。正面、强势的组织文化不仅提供了组织成员思考和行事的准则,通常也是造成良好绩效的关键动因。台积电同时也是一个在知识管理领域享有美誉的企业,这和张忠谋积极推进学习和分享的文化非常有关系,他一看到什么好文章,随时拿出来与同仁共享,即使是出国,也不忘吸取最新的知识。这种自上而下的行为,很好地引导了一种良性组织文化的形成………… 阅读全文
责编:张赛静
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夏敬华先生,工学博士、博士后。长期致力于企业管理和信息化领域的研究和咨询工作,在知识管理方法论、IT规划和实施、过程自动化、资产管理及监控等方面积累了丰富的理论知识和实践经验,曾为多家企业提供企业管理及信息化的建议。他的研究和实践经验,形成为数十篇理论性文章,在《系统工程理论与实践》、《计算机集成制造系统》等国家核心期刊发表;作为特约撰稿,有多篇专题文章在《21世纪经济报道》、《中国计算机报》、《环球企业家》、《财智》等知名媒体发表。同时,是《AMT信息动力丛书》之《知识管理:由说到做》的主要著作者。
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