人力资源管理杰出奖颁奖典礼在津举办

1月11日，备受关注的“人力资源管理杰出企业”颁奖典礼在天津瑞吉金融街酒店举办，包括天士力、丹佛斯、天狮、渤海证券、中材装备集团、诺和诺德科技、百胜餐饮等22家天津知名企业获得这一奖项，超过200位天津知名企业的HR总监参加了这一颁奖盛会。

据悉，“人力资源管理杰出企业”评选由国内最大的人力资源服务商前程无忧主办，从2012年9月开始，筛选了超过10万家企业，对其中的286家发出参选邀请，同时对197家参选企业进行了问卷、采访和详尽的了解、分析和比较。

据介绍，本次“人力资源管理杰出奖”.评选考量企业自2011年至未来3年的发展规划，人力资源对企业战略的配合和支持，对于优秀人才的吸引和保留，员工薪酬、晋升比例、组织发展和企业文化建设等8项内容。同时对同行业的参选企业进行比较，最终评出代表五个地区、不同行业，不同规模，不同市场阶段的人力资源管理杰出企业。其中天津22家、江苏28家、湖北20家、四川24家、东北30家，包括苏宁电器、长虹电子、神龙汽车、天狮集团、葵花药业等124家企业荣获这一殊荣。

前程无忧CEO甄荣辉先生在颁奖典礼上对2012中国人才市场进行了回顾与前瞻，他表示：尽管经济已经见底企稳， 反弹幅度和速度不明朗，但人才需求仍然旺盛。一线城市服务业己占 GDP 的60%,预示着服务业需要更多的劳动力。而中西部人才需求增幅超过了东部 , 特别是重庆、湖北、四川、贵州、安徽等城市。甄荣辉同时表示，2013年人才成本将持续上升，而大批90后正式步入职场这一现实也值得HR关注。

“前程无忧2013人力资源管理杰出奖”获奖企业名单

内资的获奖企业超半数

124家人力资源管理杰出企业中占比最大是民营企业51家，其次是外资企业28家，国企为25家，合资企业20家。从比例上来说内资企业占到6成以上，与住年人力资源管理类评选中外资企业占据数量和质量的绝对优势比较，内资公司在人力资源管理上有显着提升。

杰出企业社会招聘需求大 技术人才更受欢迎

124家人力资源管理杰出企业中75家表示获取人才的首要手段为“外部招聘”, 49家企业则首选“自行培养”.2011年招聘员工385735人，其中58.3%为出生于1985年之后的年轻员工。截至2012年9月30日，124家人力资源管理杰出企业招聘员工316452人， 与2011年同期基本持平。

124家人力资源管理杰出企业的紧缺人才偏重于中高级技术类人才。技术研发类人才的需求首次超过销售及管理类人才，符合中国制造从劳动密集型向高技术和高附加值企业转型的趋势，同时也与近期前程无忧调研中心对20,698家雇主招聘意愿的调查结果相匹配--企业对于“中层技术人员”需求最切。人力资源管理杰出企业对“无经验人员”需求仅占6%,而2万多家雇主(非杰出企业)对“无经验人员”的需求达24%.在岗位职能上，人力资源管理杰出企业对技术研发类人才的重视超过其他企业，后者的需求依次为销售、技术研发、市场、项目管理、生产、财务、行政和人力资源。

杰出企业更乐于向员工投资，培训投入巨大

124家人力资源管理杰出企业中有87%的企业培训覆盖员工半数以上，培训覆盖全体员工75%以上的也有73家。杰出企业的HR未雨绸缪，认为增强企业发展的内生动力，才能在经济动荡的复杂环境中决胜未来。员工培训和能力提升到前所未有重要程度。员工培训的覆盖范围进一步扩大，在课程开发和外部采购上既谨慎又大胆，谨慎是指企业更加注重实效，针对内部讲师的选拔培养和知识的整理传承做了大量基础而富有成效的尝试，大胆是把企业大量引入传统培训之外的校企合作、企业大学、海外进修以及网络课程等电子平台。在培训投入上，杰出企业2012年投入的人均培训成本达到了4439元。

杰出企业员工薪酬增幅明显，员工绩效还有提升空间

124家杰出企业的员工收入增长平均值超过15.6%,平均的晋升比例占到总员工数的12.9%.杰出企业提供的薪酬福利和晋升机会都高于市场平均值。与此同时，124家杰出企业中，81家企业的HR都认为“提高人才质量”是他们在人才管理上的最大挑战。企业在支付高薪酬回报的同时。对员工所能产生的高绩效也提出了更多的要求。同时，面对85后的多元化的价值观和90后正式迈入职场，HR还致力于确保员工能够关注‘总体回报’而非只关注物质回报，例如职业发展机会、培训和奖励方案，提高工作本身的成就感等。

杰出企业更擅长使用新工具，并通过管理创造效益

杰出企业对于人力资源新工具、新方法的接受程度更高，投入更多，使用更有效，获益更大。124家企业中，超过72%的杰出企业都通过网络系统来提高管理效率，超过半数的企业建立了“人才胜任力模型”.同时，杰出企业更关注企业管理水平对于员工效率的提升，超过七成的企业一年进行两次以上的绩效考核，以确保所有人员清楚企业的首要任务及其目标，使员工清楚报酬和绩效紧密相连，确保员工之间有适当的绩效等级差别。

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