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薪资结构设计需要注意的事项

  作者：王小刚
2010/10/21 15:51:48
大中小
实践中，我们确定企业的薪酬结构主要有三个方面的工作：1、分等；2、确定每等对应的薪酬区间；3、薪资重合度。


本文关键字： 薪资结构
1、分等 设计薪等时通常主要考虑以下几个因素： (1)职位数量的多少。在其它条件相同的情况下，企业的职位越多，薪等就越多。 (2)企业的管理倾向。主要考察企业是鼓励比较大的收入差别还是比较小的差别。 (3)企业文化。主要考察企业是否有能够接受较大的收入差别的企业文化。 (4)薪酬管理上的便利。为了管理上更加方便，薪等越少越好。 分等的目的是使价值相同或相近的职位归入同一个薪等 制定薪酬结构之前，………… 阅读全文
责编：赵新娜
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