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职业生涯管理

  作者：北自所
2009/12/18 16:17:54
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引起人员高流动率的因素很多，需要从不同角度分析。撇开新入职人员的流动性暂不做分析，如果在企业工作3年到5年的员工流动率高的话，职业生涯规划不到位是一个重要因素。

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一、 为什么要做职业生涯规划我们经常看到的一种情况是，很多的人力资源部门，一边疲于奔命的办理员工离职申请，一边忙于招聘新人。当然企业中合理的人员流动是正常的，但是年流动率超出了合理的范围，有的企业甚至达到了30%，这就要需要我们对现有的人力资源管理工作进行反思了。引起人员高流动率的因素很多，需要从不同角度分析。撇开新入职人员的流动性暂不做分析，如果在企业工作3年到5年的员工流动率高的话，职业生涯规………… 阅读全文
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