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我国企业绩效管理的现状与未来
——谈绩效管理在我国企业的应用

  作者：赵日磊
2008/12/1 17:20:21
大中小
绩效管理工作很多，尺度评价法、比较法、目标管理法等。我倾向于认为大家不要去研究目标管理法以外的工具，因为目标管理是最流行、最实用、最综合的工具，其他工作看多了反而影响自己的判断，把目标管理法研究透了，就够用了。 

本文关键字： 业绩管理 绩效管理
题记：本文的十二个问题是《首席人才官》的采访稿，简要勾勒了绩效管理在我国企业的应用现状以及未来的发展方向，其中部分观点发表在《首席人才官》2008年第11期杂志上。问题一：中国企业目前在引入绩效管理体系方面做的如何？ 我在企业从业绩效管理工作6年，从事管理咨询3年，从我的观察来看，目前中国企业在引入绩效管理方面的工作现状可以用7个字形容：认认真真走形式。所谓认认真真是指我国的企业在绩效考核方面都有………… 阅读全文
责编：姜玲
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绩效管理的筐子

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赵日磊先生,现任盛高咨询机构 高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家，从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人，是世界经理人网站、中人网、kaiyun体育官方人口 等知名网站专栏作家，在上述网站上享有极高的人气。
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